ช่วยให้คาสิโนนั้นกลับมามีพนักงาน อย่างไรก็ตาม

ในการพูดคุยกับนักวิเคราะห์การลงทุนเมื่อวันพุธ แดเนียล ลี ประธานและซีอีโอของ Full House ได้กล่าวถึงการใช้เงินกู้ของบริษัททั้งสองแห่ง ตัวอย่างเช่น เงินกู้ยืมดังกล่าวช่วยให้ฟูลเฮาส์รักษาโฮสต์การพัฒนาผู้เล่นสำหรับคาสิโนทั้งสองแห่ง ซึ่งเกิดขึ้นในพื้นที่ห่างไกลของรัฐของตน

เงินกู้ PPP สำหรับ Rising Star ลีกล่าวเสริม จะช่วยให้คาสิโนนั้นกลับมามีพนักงาน 400 คนตามเวลาที่หวังว่าจะเปิดอีกครั้งในช่วงกลางเดือนมิถุนายน หลังจากที่อินเดียนาปิดคาสิโนเมื่อสองเดือนก่อน แรงงานที่กระตือรือร้นของ Rising Star – ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเขตที่เล็กที่สุดของรัฐ – ลดน้อยลงเหลือประมาณ 20 คน

เราเป็นผู้สมัครที่สำคัญสำหรับโครงการนี้ และเรากำลังใช้มันในลักษณะที่ตั้งใจไว้เพื่อพยายามให้ผู้คนกลับมาทำงาน” ลีกล่าว

Lee เสริมว่าโครงการนี้ยังสร้างแรงจูงใจให้บริษัทนำพนักงานกลับมาและค้นหาบทบาทใหม่ให้พวกเขาในระหว่างการปิดตัวลง ตอนนี้ผู้ที่ทำงานเป็นบาร์เทนเดอร์อาจถูกขอให้วาดภาพ แต่พวกเขาก็ได้รับเงินเดือนและสวัสดิการตามปกติ รวมถึงการประกันภัยด้วย

การชำระคืนความเป็นไปได้
ขึ้นอยู่กับว่า Full House สามารถรับพนักงานกลับมาทำงานได้เร็วแค่ไหนที่คาสิโนทั้งสองแห่งจะพิจารณาว่าบริษัทจะได้รับการอภัยสินเชื่อหรือไม่

“เมื่อดูแปดสัปดาห์แรกของคุณนับจากเวลาที่เงินกู้ได้รับเงินทุน เราได้รับเงินทุนเมื่อวันศุกร์ที่แล้ว (7 พฤษภาคม)” ลีกล่าวกับนักวิเคราะห์ “ดังนั้น ถ้าเราสามารถนำคนกลับมาทำงานได้ในตอนนี้ มันก็เป็นการอุดหนุน”

สภาคองเกรสบางส่วนกำลังดำเนินการออกกฎหมายที่จะขยายกรอบเวลาในการนำคนงานกลับมาและยังคงสามารถให้อภัยเงินกู้ได้

หากดาวรุ่งต้องจ่ายเงินคืนเงินกู้บางส่วน เอกสารที่ยื่นต่อสำนักงาน ก.ล.ต. แสดงให้เห็นว่าคาสิโนอินเดียน่าจะจ่ายเงินสูงถึง 191,000 ดอลลาร์ต่อเดือนเป็นเวลา 18 เดือนเริ่มตั้งแต่เดือนธันวาคม Bronco Billy’s จะจ่ายเงินมากกว่า 124,500 ดอลลาร์ต่อเดือนเล็กน้อยในช่วงเวลาเดียวกัน

เงินกู้ยืมทั้งสองได้รับการประมวลผลโดยธนาคารรัฐเนวาดา

SBA แก้ไขแนวทาง PPP
เมื่อวันพุธ SBA หลังจากหารือกับกรมธนารักษ์แล้ว ได้ออกแนวปฏิบัติเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ที่มีสิทธิ์ได้รับสินเชื่อ PPP กฎใหม่ระบุว่าธุรกิจขนาดเล็กยังคงมีคุณสมบัติได้หากมีพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลามากกว่า 500 คน หากพวกเขามีคุณสมบัติตรงตามคำจำกัดความของ SBA สำหรับอุตสาหกรรมของตน

สำหรับโรงแรมคาสิโน มาตรฐานคือรายรับเฉลี่ย 35 ล้านดอลลาร์ต่อปี อย่างไรก็ตาม SBA ยังมีมาตรฐานทางเลือกสำหรับทุกธุรกิจอีกด้วย ธุรกิจที่มี “มูลค่าสุทธิที่จับต้องได้” ไม่เกิน 15 ล้านดอลลาร์และรายได้สุทธิเฉลี่ยหลังหักภาษีของรัฐบาลกลาง 5 ล้านดอลลาร์ในช่วงสองปีงบประมาณเต็มที่ผ่านมาก็มีสิทธิ์เช่นกัน

แนวปฏิบัตินี้ยังทำให้บริษัทสาขาที่เป็นเจ้าของโดยธุรกิจขนาดใหญ่มีสิทธิ์ได้รับ แต่ธุรกิจเหล่านั้นต้องรับรองว่าภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบันทำให้เงินกู้ PPP จำเป็นต่อการดำเนินงานประจำวัน

“ไม่น่าเป็นไปได้ที่บริษัทมหาชนที่มีมูลค่าตลาดจำนวนมากและการเข้าถึงตลาดทุนจะสามารถให้การรับรองที่จำเป็นโดยสุจริต และบริษัทดังกล่าวควรเตรียมที่จะแสดงต่อ SBA เมื่อมีการร้องขอ พื้นฐานสำหรับการรับรอง ” หน่วยงานดังกล่าวระบุ

เมื่อปิดการซื้อขายเมื่อวันพฤหัสบดี Full House มีมูลค่าตลาดอยู่ที่ 39.5 ล้านดอลลาร์

คาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำ 15 แห่งของรัฐลุยเซียนาและสถานที่จัดงานทางบกหนึ่งแห่งคือ Harrah’s New Orleans ถูกปิดตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม พวกเขาได้รับอนุญาตให้กลับมาดำเนินการเล่นเกมได้ในวันจันทร์ ตราบใดที่พวกเขาปฏิบัติตามคำสั่งเปิดใหม่ต่างๆ จาก LGCB

Golden Nugget Lake Charlies จะเปิดโรงแรมอีกครั้งในวันพรุ่งนี้เวลา 16.00 น. รีสอร์ทจะเปิดร้านอาหาร สระว่ายน้ำ ชายหาด สนามกอล์ฟ และสระน้ำวนหลายแห่ง

เรารอคอยการเปิดอีกครั้งนี้อย่างใจจดใจจ่อและหวังว่าจะได้ต้อนรับทะเลสาบชาร์ลส์และชุมชนโดยรอบกลับมาที่โรงแรมและคาสิโนของเรา” มหาเศรษฐีทิลมาน เฟอร์ติตตา เจ้าของคาสิโน Golden Nugget ห้าแห่งกล่าว “นี่เป็นก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องในการนำพนักงานของเรากลับมาทำงาน”

ด้วยการดำเนินงานเพียง 16 วันในเดือนมีนาคม เรือล่องแม่น้ำรายงานรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) เพียง 72 ล้านดอลลาร์ นั่นคือลดลง 60 เปอร์เซ็นต์จากเดือนมีนาคม 2019 เมื่อเรือชนะรางวัล 155.4 ล้านดอลลาร์

นิวออร์ลีนส์ของ Harrah รายงาน GGR มูลค่า 10.46 ล้านดอลลาร์ในช่วง 16 วันในเดือนมีนาคม – ลดลง 64 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี

โกลเด้น บอย
คาสิโน Lake Charles ของ Fertitta เป็นคาสิโนชั้นนำในรัฐหลุยเซียนา Golden Nugget รายงาน GGR มากกว่า 154.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2019

เรือล่องแม่น้ำ L’Auberge ในเลกชาร์ลส์ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการโดย Penn National Gaming มีมูลค่า 150.1 ล้านดอลลาร์ต่อไป Harrah’s New Orleans จาก Caesars Entertainment อยู่ในอันดับที่ 3 ด้วยรายได้ 143.2 ล้านดอลลาร์ ไม่มีคาสิโนอื่นใดบดบังรายรับจากการเล่นเกมมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์เมื่อปีที่แล้ว

L’Auberge Lake Charles ร่วมกับ Golden Nugget เพื่อเปิดให้บริการอีกครั้งในวันจันทร์ Harrah’s New Orleans ยังไม่ได้ประกาศวันเปิดทำการ

Fertitta มีความสำคัญอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ต้องรับมือกับการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาของประเทศ หลังจากเลิกจ้างคนงานราว 40,000คนทั่วประเทศที่คาสิโนและร้านอาหารของเขาภายใต้อาณาจักรการต้อนรับและความบันเทิงของ Landy นักธุรกิจชาวเท็กซัสกล่าวว่าเมื่อถึงจุดหนึ่งเราจำเป็นต้องกลับไปทำงาน

“ไม่เช่นนั้น คุณจะเข้าสู่วิกฤติเศรษฐกิจที่ต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะหลุดพ้น” เฟอร์ติตตา ซึ่งเป็นเจ้าของ NBA Houston Rockets ให้ความเห็น

การดำเนินงานที่จำกัด
สำหรับเรือล่องแม่น้ำที่จะเปิดอีกครั้งในวันจันทร์ พวกเขาได้รับอนุญาต “ไม่เกินร้อยละ 25 ของจำนวนผู้เข้าพักที่ได้รับอนุญาตในพื้นที่เล่นเกมใดๆ” จำนวนดังกล่าวรวมถึงพนักงานด้วย

จะต้องครอบครองหรือให้บริการอุปกรณ์เล่นเกมและพื้นที่/ที่นั่งไม่เกิน 25 เปอร์เซ็นต์ แนวทางการรักษาระยะห่างทางสังคมจาก CDC จะต้องบังคับใช้ รวมถึงบนพื้นคาสิโน ล็อบบี้ ร้านอาหารและเครื่องดื่ม และกรงคาสิโน

LGCB ยังสนับสนุนให้คาสิโนใช้มาตรการป้องกันเพิ่มเติมใน “จิตวิญญาณของแนวทางการรักษาระยะห่างทางสังคมของ CDC” รวมถึงการใช้แผ่นกั้นกระจกที่ได้รับการอนุมัติจากเจ้าหน้าที่สาธารณสุข แต่เฉพาะในกรณีที่ตำรวจรัฐลงนามในสิ่งเหล่านั้น โดยไม่รบกวนระเบียบการรักษาความปลอดภัยและการเฝ้าระวังที่กำหนดไว้

แขกทุกคนที่เข้ามาในคาสิโนจะได้รับรายการตรวจสอบอาการเกี่ยวกับโควิด-19 ผู้อุปถัมภ์จะถูกขอให้ฆ่าเชื้อมือก่อนเข้าสู่พื้นที่เล่นเกมายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) บนบกมีมูลค่ารวม 0 ดอลลาร์ ในขณะที่การชนะเกมทางอินเทอร์เน็ตอยู่ที่ 79.96 ล้านดอลลาร์ เมื่อคาสิโนริมทะเลปิดตัวลง คาสิโนออนไลน์ก็เจริญรุ่งเรือง โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 119 เปอร์เซ็นต์ในเดือนเมษายน

เนื่องจากไม่มีกีฬาให้เดิมพัน Oddsmakers จึงลงมือเพียงเล็กน้อยกับกิจกรรมที่พวกเขาไม่มีเดิมพัน เช่น ปิงปอง รัสเซีย ปาเป้า และฟุตบอลในเบลารุส Handle มีมูลค่ารวม 54.5 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยหนังสือชนะรางวัลมากกว่า 2.6 ล้านเหรียญเล็กน้อย

หนังสือกีฬาที่มีหน้าร้านจริงในแอตแลนติกซิตี้ เช่นเดียวกับสนามแข่งม้าสองแห่ง – Monmouth Park และ Meadowlands – ก็ถูกปิดเช่นกัน การเดิมพันกีฬาทั้งหมดได้รับการอำนวยความสะดวกทางออนไลน์

GGR ทั้งหมดจากคาสิโนออนไลน์และการเดิมพันกีฬาบนมือถือมีมูลค่ารวม 82.59 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลง 182.9 ล้านดอลลาร์ – 68.9 เปอร์เซ็นต์ – จากเดือนเมษายน 2019

การดำเนินงานออนไลน์ของ Golden Nugget รายงาน GGR สูงสุดในเดือนเมษายนที่ 27.63 ล้านดอลลาร์ Borgata ของ MGM ตามมาด้วยมูลค่า 15.94 ล้านดอลลาร์ Bally’s มีขนาดเล็กที่สุดเพียง 20,095 ดอลลาร์

อัปเดตไวรัสโคโรน่า
ฟิล เมอร์ฟีย์ ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ (D) สั่งให้ธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมด รวมถึงคาสิโน ปิดตัวลงในช่วงกลางเดือนมีนาคม เขากล่าวในสัปดาห์นี้ว่าเขาไม่เห็นรัฐเปิดดำเนินการอีกครั้งตามแนวทางระดับภูมิภาค

“ฉันไม่เห็นสถานการณ์ที่สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นในระดับภูมิภาค” เมอร์ฟี่กล่าวกับPress of Atlantic City “ผมคิดว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นทั่วทั้งรัฐ”

รัฐนิวเจอร์ซีย์ มีผู้ป่วยโรคโควิด-19 สะสม 141,560 ราย เสียชีวิต 9,702 ราย ขณะที่เมอร์ฟี่กล่าวว่าข้อมูลแสดงให้เห็นว่ารัฐกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่รัฐก็ “ยังไม่ออกจากป่า”

ก่อนที่เมอร์ฟี่จะเริ่มผ่อนปรนข้อจำกัด รัฐต้องแสดงให้เห็นถึงการลดจำนวนผู้ป่วยไวรัสโคโรนาและการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลอย่างยั่งยืนในช่วง 14 วัน แอตแลนติก เคาน์ตี มีผู้ป่วย 1,584 ราย เสียชีวิต 88 ราย เทศมณฑลรายงานผู้ป่วยใหม่ 25 รายในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา

เมื่อใดที่คาสิโนในแอตแลนติกซิตี้อาจจะสามารถเปิดได้อีกครั้ง ไม่มีตารางเวลาที่ชัดเจน “ฉันจะไม่ชอบอะไรมากไปกว่าการได้คาสิโนกลับมาเปิดอีกครั้ง แต่เรายังไปไม่ถึงที่นั่น” ผู้ว่าการรัฐกล่าว

คาสิโนทำร้าย
รายงานกำไรขั้นต้นจากการดำเนินงานที่เผยแพร่เมื่อสัปดาห์ที่แล้วจากแผนกบังคับใช้การเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ (DGE) แสดงให้เห็นว่าคาสิโนทั้งเก้าแห่งกำลังทำกำไรในช่วงปลายปีที่แล้ว ในไตรมาสสุดท้าย ผลกำไรรวม 129.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเกือบ 78 เปอร์เซ็นต์จากช่วงสามเดือนเดียวกันในปี 2561

เมืองกำลังปรับตัวให้มีคาสิโนใหม่สองแห่งในธุรกิจและความรู้สึกใหม่ของความปกติกำลังได้รับการตระหนักรู้ ตอนนี้แอตแลนติกซิตี้จะต้องพบกับความปกติใหม่อีกครั้ง

คาสิโนกำลังสูญเสียเงินหลายล้านดอลลาร์ต่อวันเมื่อถูกปิด และเวลาที่คึกคักที่สุดของปีก็กำลังใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็ว โดยปกติแล้วเดือนมิถุนายน กรกฎาคม และสิงหาคมจะเป็นช่วงเวลาที่แอตแลนติกซิตี้คึกคัก

“คาสิโนจะเตรียมพร้อมที่จะต้อนรับพนักงานและลูกค้าของพวกเขากลับมาในเวลาที่เหมาะสม โดยมีสุขภาพและความปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในแผนของพวกเขา” James Plousis ประธานคณะกรรมการควบคุมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์กล่าวOaklawn Racing Casino Resort ในฮอตสปริงส์ อาร์คกล่าวเมื่อวันพุธว่าพร้อมที่จะเปิดคาสิโนอีกครั้งในวันจันทร์ที่ 18 พฤษภาคม เวลา 9.00 น. ตามแนวทางของรัฐ

คาสิโน Oaklawn Arkansas กลับมาอีกครั้ง
ภายใต้แนวทางการเปิดใหม่ที่จะมีผลบังคับใช้ในวันจันทร์ ลูกค้าที่คาสิโนของ Oaklawn จะไม่สามารถเล่นสล็อตหรือเครื่องอื่น ๆ เคียงข้างกันได้ (ภาพ: Oaklawn Racing Casino Resort)
วันจันทร์เป็นวันแรกที่คาสิโนอาร์คันซอจะสามารถเปิดได้ หลังจากประกาศโดยGov. Asa Hutchinsonเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว คาสิโนปิดให้บริการในวันที่ 16 มีนาคม หลังจากผู้อยู่อาศัยในพื้นที่สองคนทดสอบผลบวกต่อโคโรนาไวรัส

เมื่อ Oaklawn กลับมาเปิดอีกครั้ง พนักงานและแขกจะต้องทำตามขั้นตอนบางอย่างเพื่อช่วยต่อสู้กับการแพร่กระจายไวรัสต่อไป สำหรับผู้เริ่มต้น ภายใต้คำสั่งของผู้ว่าราชการ การดำเนินงานของคาสิโนจะถูกจำกัดไว้ที่หนึ่งในสาม

คาสิโนจะใช้ทางเข้าเดียวสำหรับแขก และแขกและพนักงานจะได้รับการตรวจวัดอุณหภูมิก่อนจึงจะสามารถเข้าไปได้ ไม่อนุญาตให้ใครก็ตามที่มีอุณหภูมิ 100 องศาฟาเรนไฮต์หรือสูงกว่านั้นไม่ได้รับอนุญาต ผู้อุปถัมภ์จะต้องแสดงบัตรประจำตัวของตนในกรณีที่จำเป็นต้องมีการติดตามผู้ติดต่อ

ทั้งพนักงานและแขกต้องสวมหน้ากากอนามัยตลอดเวลา และไม่อนุญาตให้สูบบุหรี่ภายในอาคาร

Wayne Smith ผู้จัดการทั่วไปของ Oaklawn กล่าวในแถลงการณ์ว่ารีสอร์ทกำลังประสบความสำเร็จในการแข่งขัน Spring Racing Meet และในขณะที่หกสัปดาห์สุดท้ายของการประชุมนั้นดำเนินไปโดยไม่มีแฟนๆก็แสดงให้เห็นว่า Oaklawn สามารถใช้โปรโตคอลลดไวรัสได้สำเร็จ

เราพร้อมอย่างเต็มที่ที่จะปฏิบัติตามหรือเกินกว่าระเบียบปฏิบัติด้านสุขภาพและสุขอนามัยที่แนะนำทั้งหมด” สมิธกล่าว “แม้ว่าเราจะเข้าใจว่าช่วงเวลานี้อาจไม่เหมาะสมสำหรับบางคน แต่ขอให้รู้ว่าเราจะพร้อมและปลอดภัยสำหรับคุณเมื่อคุณพร้อม” สุขภาพและความปลอดภัยของแขกและสมาชิกในทีมของเรามีความสำคัญสูงสุด”

คาสิโนจะเปิดให้บริการตั้งแต่ 9.00 น. ถึง 03.00 น. CT ทุกวันอาทิตย์ถึงวันพฤหัสบดี และ 9.00 น. ถึง 05.00 น. ในวันหยุดสุดสัปดาห์ Oaklawn จะฆ่าเชื้อคาสิโนทุกคืนในช่วงเวลามืด

รูเล็ต หนังสือกีฬายังคงปิดอยู่
ด้วยความสามารถที่ลดลงเพื่อเริ่มกระบวนการเปิดใหม่ Oaklawn จะทำการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในพื้นที่การเล่นเกม

คาสิโนจะจำกัดผู้อุปถัมภ์ในการเล่นสล็อตหรือเครื่องวิดีโอเกมอื่นๆ ติดต่อกันเพื่อส่งเสริมการปฏิบัติตามแนวทางการรักษาระยะห่างทางสังคม แต่ละโต๊ะแบล็คแจ็คสดจะอนุญาตให้มีผู้เล่นสามคนเท่านั้น และโต๊ะแครปส์จะจำกัดผู้เล่นไว้เพียงหกคน โดยแต่ละโต๊ะจะมีผู้เล่นสามคน

ไม่ใช่ทุกเกมที่จะเปิดให้บริการในช่วงแรก Oaklawn จะปิดโต๊ะรูเล็ตไว้ชั่วคราว และสปอร์ตบุ๊คและศูนย์จำลองของคาสิโนจะยังคงปิดอยู่ แม้ว่าการเดิมพันทางมือถือในการแข่งม้าจะได้รับอนุญาตในรัฐ แต่การเดิมพันกีฬาบนมือถือนั้นไม่ได้รับอนุญาต ไม่อนุญาตให้มีความบันเทิงสด เช่น วงดนตรี และคาสิโนจะไม่จัดโปรโมชั่นทางการตลาดใดๆ ในช่วงที่มีการจำกัด

ตัวเลือกการรับประทานอาหารของ Oaklawn ที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งภายใต้ข้อจำกัด
ขั้นตอนอื่นๆ ที่ Oaklawn ดำเนินการหรือจะดำเนินการเพื่อควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา รวมถึงการจำกัดจำนวนผู้โดยสารบนรถรับส่ง และการจัดฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีควบคุมการแพร่กระจายของไวรัส

จะมีการวางจุดเจลทำความสะอาดมือเพิ่มเติมทั่วชั้นคาสิโนและพื้นที่ทำงาน นอกเหนือจากการทำความสะอาดไฟฟ้าสถิตทุกวัน เจ้าหน้าที่คาสิโนกล่าวว่าทุกพื้นที่ของรีสอร์ทได้รับการทำความสะอาดอย่างล้ำลึกหลายครั้งนับตั้งแต่ปิดให้บริการเมื่อสองเดือนก่อน

เช่นเดียวกับคาสิโน สิ่งอำนวยความสะดวกด้านอาหารของ Oaklawn จะดำเนินการภายใต้ข้อจำกัดในขณะนี้ เมนูจะเป็นแบบใช้แล้วทิ้ง และเครื่องปรุงรสทั้งหมดจะเสิร์ฟเป็นห่อเดียว จะมีการเพิ่มช่องว่างระหว่างโต๊ะ และไม่อนุญาตให้ปาร์ตี้ที่มีขนาดใหญ่กว่า 10 คนนั่งด้วยกัน

ทุกคนในบริเวณรับประทานอาหารจะต้องสวมหน้ากากอนามัยด้วยคาสิโนฮาร์ดร็อคในฟลอริดาอาจเปิดอีกครั้งเร็วๆ นี้ ประธานบริษัทคาดว่าจะมีคนจำนวนมาก

คาสิโนฮาร์ดร็อคในฟลอริดาสามารถเปิดให้บริการในปลายเดือนนี้ ถือเป็นข่าวดีสำหรับผู้อยู่อาศัยในรัฐซันไชน์ที่อยากหมุนสล็อตแมชชีนหรือทดสอบโชคของพวกเขาในเกมบนโต๊ะ

ฮาร์ดร็อคคาสิโนฟลอริดาเซมิโนล
Jim Allen ประธานบริษัท Hard Rock International กล่าวว่าคาสิโนของบริษัทกำลังใช้แนวทางแบบรัฐต่อรัฐและแต่ละประเทศในการเปิดอีกครั้ง
Jim Allen ประธาน Hard Rock International ปรากฏตัวบนFOX Businessเมื่อเช้านี้เพื่อหารือเกี่ยวกับแผนการเปิดใหม่ของผู้ให้บริการคาสิโน Seminole Tribe of Florida ซึ่งเป็นเจ้าของ Hard Rock มีคาสิโนหกแห่งในฟลอริดา เช่นเดียวกับสถานที่เล่นเกมในแอตแลนติกซิตี้ มิสซิสซิปปี้ เนวาดา แคลิฟอร์เนีย ไอโอวา โอคลาโฮมา แคนาดา และปุนตาคานา

สำหรับคาสิโนของบริษัท เขาบอกว่ามันเป็นสถานการณ์ที่นำพวกเขากลับมาออนไลน์เป็นรายกรณี คาสิโน ฟลอริดาทั้งหมดปิดให้บริการในวันที่ 20มีนาคม อัลเลนกล่าวว่าพวกเขาน่าจะเปิดอีกครั้งในปลายเดือนพฤษภาคมหรือต้นเดือนมิถุนายน

“เราคาดว่าจะมีฝูงชนจำนวนมาก” อัลเลนกล่าว “ความจุสูงสุดของเราที่เราอนุญาตคือประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่เราดำเนินการ สิ่งสำคัญที่สุดคือความปลอดภัยของแขกและพนักงานของเรา”

นอกจากคาสิโนในประเทศและต่างประเทศ 11 แห่งแล้ว ฮาร์ดร็อคยังมีอสังหาริมทรัพย์ใน 76 ประเทศ รวมถึงร้านกาแฟ 180 แห่งและโรงแรม 24 แห่ง

ความกังวลระยะยาว
คาสิโนทั่วประเทศจะพบว่าชาวอเมริกันพร้อมที่จะแห่กันกลับไปที่ชั้นเกมของตนเมื่อได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งหรือไม่ การสำรวจล่าสุดจากการวิจัยของ Piplsay สรุปได้ว่า 64 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันคิดว่าการเปิดเศรษฐกิจอีกครั้งในเดือนพฤษภาคมนั้นเร็วเกินไป

หนึ่งในคาสิโนแห่งแรกๆ ที่เปิดให้บริการอีกครั้ง – Coeur d’Alene Casino Resort ของไอดาโฮ ซึ่งเป็นสถานที่สำหรับชนเผ่า – เห็นผู้คนจำนวนมากหลังจากเปิดเมื่อต้นเดือนนี้ อัลเลนคาดหวังเช่นเดียวกันในฟลอริดา แต่นั่นไม่ใช่ความกังวลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาสำหรับธุรกิจคาสิโนฮาร์ดร็อค

จริงๆ แล้วเรากังวลกับไตรมาสที่สาม ไตรมาสที่สี่ และไตรมาสแรกของปีหน้ามากกว่า” อัลเลนอธิบาย “ผมคิดว่าหลังจากความต้องการที่ถูกกักขังในช่วงแรกอยู่ข้างหลังเรา แล้วคำถามก็คือ ความถี่และรายได้ตามดุลยพินิจที่มีอยู่เป็นเท่าใดในการมาใช้บริการสถานบันเทิง เช่น รีสอร์ทครบวงจร”

อัลเลนเปิดเผยว่าประสบการณ์คาสิโนจะแตกต่างไปมากในอนาคตอันใกล้นี้ มาตรการป้องกันด้านความปลอดภัย เช่น การแยกตัวแทนจำหน่ายออกจากนักพนันในเกมบนโต๊ะ และตำแหน่งการเล่นเกมว่างระหว่างผู้เล่น จะถูกนำไปใช้

โต๊ะแบล็คแจ็คจะมีตัวแบ่ง โดยแต่ละโต๊ะมีผู้เล่นสูงสุดสี่คน จะมีการวางสถานีฆ่าเชื้อทั่วรีสอร์ทฮาร์ดร็อค

จะมีการคัดกรองอุณหภูมิบริเวณทางเข้าทุกจุดด้วย Allen กล่าวว่าเครื่องจักรแต่ละเครื่องมีราคาประมาณ 15,000-20,000 เหรียญสหรัฐ ดังนั้นสำหรับอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่อย่าง Hard Rock Atlantic City “ที่มีประตูมากมาย คุณกำลังพูดถึงเงินหลายแสนเหรียญสหรัฐ”

การปิดเชิงพาณิชย์
คาสิ โนชนเผ่าที่ดำเนินการบนที่ดินอธิปไตยไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐ แน่นอนว่าไม่ใช่กรณีของทรัพย์สินเชิงพาณิชย์

การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้คาสิโนเชิงพาณิชย์และคาสิโนของชนเผ่าทั้งหมด 989 แห่งในสหรัฐอเมริกาปิดตัวลงชั่วคราว ฮาร์ดร็อคดำเนินการทั้งคาสิโนของชนเผ่าและกิจการเกมเชิงพาณิชย์

ตามรายงานของ American Gaming Association คาสิโน 966 ยังคงปิดให้บริการ คาสิโนยี่สิบสามแห่งกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้ง ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคาสิโนของชนพื้นเมืองอเมริกัน ข้อยกเว้นเชิงพาณิชย์อยู่ใน Deadwood ซึ่งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเมืองเกม South Dakota อนุญาตให้คาสิโนปลดล็อคประตูของพวกเขาในเดือนพฤษภาคมปี 2019 ผู้ให้บริการคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตหกรายรายงานรายรับการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ที่ 25.952 พันล้าน MOP (3.25 พันล้านดอลลาร์) ซึ่งออกมาประมาณ 104.8 ล้านเหรียญสหรัฐต่อ 24 ชั่วโมงในการชนะคาสิโน

อย่างไรก็ตาม เดือนนี้แตกต่างไปอย่างมากเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 การเข้ามาเก๊ายังคงจำกัดเฉพาะผู้ที่เดินทางมาจากจีนแผ่นดินใหญ่ ฮ่องกง และไต้หวันเท่านั้น ประชาชนจาก 3 พื้นที่ดังกล่าวต้องไม่เดินทางไปที่อื่นภายใน 14 วันที่ผ่านมา

ผลจากการที่คาสิโนยังเหลืออยู่น้อยนัก Bernstein ประเมินว่าพื้นต่างๆ จะได้รับเงินรางวัลรวมกันประมาณ MOP40 ล้าน (5 ล้านเหรียญสหรัฐ) ต่อวัน หากการคาดการณ์นั้นเป็นจริงเมื่อมีการเปิดเผยข้อมูลสำหรับเดือนวันที่ 1 มิถุนายน ก็จะลดลงถึง 95.23 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี

ปัญหามวล
นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมเกมของ Bernstein Vitaly Umansky , Eunice Lee และ Kelsey Zhu กล่าวในบันทึกของพวกเขาว่า GGR ขั้นต่ำส่วนใหญ่มาจากผู้เล่นวีไอพี

เราประมาณการปริมาณวีไอพีนั้นแข็งแกร่งกว่ามวล โดยมีรายได้ขับเคลื่อนจากผู้เล่นจำนวนน้อยมาก ซึ่งอย่างไรก็ตาม ทำให้เกิดการถือครองที่ต่ำและมีความผันผวนสูงในกลุ่มวีไอพี” บันทึกของ Bernstein เปิดเผย

ตลอดสี่เดือนในปี 2020 GGR ลดลง 68.7 เปอร์เซ็นต์จากจุดที่อุตสาหกรรมยืนอยู่ในเวลานี้ของปีที่แล้ว คาสิโนชนะรวม 3.91 พันล้านดอลลาร์จนถึงเดือนเมษายน

มาเก๊าไม่มีรายงานผู้ติดเชื้อรายใหม่มานานกว่า 30 วันแล้ว แต่เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นกำลังทำให้เขตบริหารพิเศษของจีนใกล้จะปิดตัวลง นักวิเคราะห์กล่าวว่าตัวแทนคาสิโนที่พวกเขาได้พูดคุยด้วยไม่ได้รับตารางเวลาที่ชัดเจนว่าเมื่อใดที่ข้อจำกัดด้านวีซ่าและการเข้าประเทศอาจถูกยกขึ้น

หัวหน้า DICJ ออกไป
มีการประกาศในวันนี้ว่า Paulo Martins Chan หัวหน้าหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของมาเก๊าตั้งแต่ปลายปี 2558 กำลังจะลาออกจากตำแหน่ง

Chan กลายเป็นผู้อำนวยการของ Macau Gaming Inspection and Coordination Bureau (DICJ) ในเดือนธันวาคมปี 2015 ผู้อำนวยการ DICJ ดำรงตำแหน่งหนึ่งปี แต่สามารถได้รับการแต่งตั้งใหม่ได้โดยไม่มีข้อจำกัด

หลังจากดำรงตำแหน่งมากว่า 4 ปี ชานขอลาออกจากหน้าที่เพื่อกลับคืนสู่สำนักงานอัยการ ไม่มีการประกาศวันที่อย่างเป็นทางการสำหรับการออกเดินทางของเขาจากหน่วยงานเกม แต่โฆษกของ DICJ กล่าวว่าการแทนที่เขาจะได้รับการยืนยัน “ในเวลาที่กำหนด”

ก่อนที่จะมาร่วมงานกับ DICJ ชานเคยเป็นผู้ช่วยอัยการสูงสุด DICJ “ให้คำแนะนำและความช่วยเหลือแก่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเขตบริหารพิเศษมาเก๊าในการกำหนดและการดำเนินการของนโยบายทางเศรษฐกิจสำหรับการดำเนินงานของเกมคาสิโน” เว็บไซต์ของหน่วยงานระบุ

หัวหน้าผู้บริหารในขณะนั้น เฟอร์นันโด ชุย สนับสนุนการแต่งตั้งชาน หลังจากดำรงตำแหน่งสองวาระห้าปี Chui ก็ถูกแทนที่ในเดือนธันวาคมโดย Ho Iat Seng ซึ่งเป็นผู้บริหารระดับสูงคนที่สามของมาเก๊านับตั้งแต่กลับมาจากโปรตุเกสไปยังประเทศจีนในปี 1999

ผู้อำนวยการ DICJ คนต่อไปจะได้รับมอบหมายให้ดูแลหน่วยงานในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ เนื่องจากใบอนุญาตการเล่นเกมทั้งหกใบจะหมดอายุในปี 2565 ขณะนี้หน่วยงานกำลังตรวจสอบทุกด้านของอุตสาหกรรมคาสิโน และเตรียมที่จะประกาศรายละเอียดเกี่ยวกับ กระบวนการประกวดราคาที่กำลังจะมีขึ้น