จ้ามือรับแทงชาวไอริชได้วิ่งเต้นให้รัฐบาลของตนได้รับอนุญาตให้รับเดิมพันผลของลอตเตอรี่ไอริชต่อไป ซึ่งเป็นการตอบสนองต่อลอตเตอรีไอริช ซึ่งเข้าใจได้ว่ามีการกล่อมให้ทำให้มันผิดกฎหมาย

มีไม่กี่ประเทศที่อนุญาตให้เดิมพันผลลอตเตอรี่ของตน โดยโต้แย้งว่าการเดิมพันใด ๆ ที่ทำขึ้นจะดึงเงินจากลอตเตอรี่เอง ดังนั้นจากสาเหตุที่ดีหรือสาเหตุเฉพาะที่ลอตเตอรี่สนับสนุน

ขณะนี้มีระบบนิเวศของธุรกิจทั่วโลกที่สร้างขึ้นจากลอตเตอรี่ มีบริษัทที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนและขายตั๋วจากลอตเตอรี่ต่างประเทศ ซึ่งมักจะมีราคาสูงขึ้นมาก พวกเขามีเครือข่ายผู้ซื้อซึ่งมีหน้าที่ซื้อตั๋วในนามของตัวแทน

รูปแบบธุรกิจอีกรูปแบบหนึ่งเกี่ยวข้องกับบริษัทที่รับเดิมพันข้างเคียงในลอตเตอรี่ต่างประเทศและครอบคลุมรางวัลโดยการซื้อประกันที่จะจ่ายให้ในกรณีที่สลากที่พวกเขาขายถูกรางวัลแจ็กพอตหรือรางวัลสำคัญ การประกันนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายและผู้รับประกันมองหายอดขายเฉพาะหรือรายได้ขั้นต่ำที่รับประกันก่อนที่จะเขียนนโยบาย – คล้ายกับคาสิโนระดับไฮเอนด์ที่คุณต้องการผู้เล่นวีไอพีจำนวนมากเพื่อลดความผันผวนของการชนะ/แพ้ . ลองนึกภาพการเป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายซึ่งนโยบายต้องจ่ายหลายล้านเพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากเขียนนโยบาย

การเดิมพันด้านลอตเตอรีนี้อาจดูเหมือนเป็นธุรกิจใหม่ แต่มีอยู่ในสหราชอาณาจักรตั้งแต่ต้นปี 1800 รัฐบาลในสมัยนั้นใช้ลอตเตอรี่เพื่อหารายได้เพื่อใช้จ่ายในสงครามนโปเลียนกับฝรั่งเศส พวกเขาจะขายสลากกินแบ่งให้กับนายหน้า โดยแต่ละใบมีมูลค่าเล็กน้อย 10 ปอนด์ (เป็นเงินจำนวนมากในตอนนั้น) จากนั้นโบรกเกอร์จะแบ่งย่อยตั๋วแต่ละใบและขายหุ้นในตั๋วแต่ละใบให้กับประชาชน หากนายหน้าสามารถขายหุ้นที่จัดสรรได้ทั้งหมด มูลค่าที่ได้รับจะมากกว่ามูลค่าที่ตราไว้ของสลากที่ได้มา และทำให้ได้รับกำไร

หลายคนไม่สามารถแม้แต่จะแบ่งปันได้ ฉันสงสัยว่ากลยุทธ์การกำหนดราคานี้มีไว้เพื่อหยุดผู้ที่ไม่สามารถเล่นการพนันได้จากการทำเช่นนั้น สิ่งนี้นำไปสู่การเติบโตของการเดิมพันข้างเคียง และเนื่องจากการเดิมพันเป็นสิ่งผิดกฎหมาย จึงเป็นที่รู้จักในชื่อ “การประกัน” ซึ่งจำนวนเงินที่น้อยกว่าสามารถเดิมพันกับผลลัพธ์ของลอตเตอรี่ได้ เมื่อถึงจุดสูงสุดในช่วงต้นทศวรรษของศตวรรษที่ 19 มีร้าน “ประกัน” ประมาณ 200 แห่งในลอนดอน

น่าเสียดายที่ร้านค้าเหล่านี้ไม่ได้รับการควบคุม และดึงดูดผู้ประกอบการไร้ยางอายที่ยินดีขาย “ประกัน” แต่ไม่พอใจที่จะจ่ายเงินให้ผู้ชนะ เชื่อกันว่าสิ่งนี้นำไปสู่การล่มสลายของการสนับสนุนลอตเตอรี่จากสาธารณชน มากจนลอตเตอรี่แห่งชาติชุดสุดท้ายก่อนที่จะมีการฟื้นฟูในปี 1994 คือในปี 1826

เมื่อเทียบกับผู้ให้บริการเดิมพันข้างเคียง ผู้ดำเนินการลอตเตอรีมักจะเสียเปรียบเสมอ เนื่องจากรายได้ส่วนใหญ่ของผู้ดำเนินการถูกตั้งสมมติฐานด้วยเหตุผลบางประการหรืออื่นๆ โดยปกติจะอยู่ระหว่าง 25% ถึง 40% เหลือไว้สำหรับการขาย ค่าคอมมิชชั่น การตลาด ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และแน่นอนว่ารางวัล

ในทางกลับกัน ผู้ที่รับเดิมพันลอตเตอรี่ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการจ่ายเงินเพื่อเหตุผลที่ดี อาจมีภาษีการพนันเท่านั้น ด้วยรายได้จากการขายที่มากขึ้น พวกเขายังสามารถยืดหยุ่นมากขึ้นในการออกแบบเงินรางวัลรวม สร้างตารางการจ่ายเงินที่กระตุ้นการเดิมพันลอตเตอรีอย่างต่อเนื่อง

ลอตเตอรี่จำนวนมากทั่วโลกกำลังประสบกับรายได้ที่ลดลงและพยายามเพิ่มจำนวนด้วยวิธีต่างๆ โดยนำเสนอ “ลอตเตอรี่ขนาดใหญ่” พร้อมรางวัลระดับจักรวาล เพิ่มความถี่ในการออกรางวัล และขูดสลากทันทีที่มีรางวัลสูงขึ้นเรื่อยๆ

ปัญหาของกลยุทธ์นี้คือการเผชิญหน้ากับสิ่งที่ผู้คนมองหาเมื่อพวกเขาเล่นการพนัน มีความเชื่อมโยงระหว่างผลตอบแทนต่อผู้เล่น (RTP) ความถี่ของเหตุการณ์ ความถี่ของการจ่ายเงิน อัตราส่วนเงินเดิมพันต่อรางวัล และมูลค่าความบันเทิง เกมที่มี RTP ต่ำ (เช่น ลอตเตอรี) สามารถอยู่รอดได้ในระยะยาวหากเป็นเกมที่มีความถี่ต่ำ มีอัตราส่วนรางวัลต่อการเดิมพันสูง จ่ายรางวัลค่อนข้างบ่อย และมีสิ่งที่ทำให้สนุกสนาน

เกมที่มีระยะเวลาสั้นกว่า เช่น มีความถี่สูงกว่า (เกมสล็อต) จะรักษาความสนใจได้ก็ต่อเมื่อมี RTP ค่อนข้างสูง และ/หรืออัตราส่วนเงินเดิมพันต่อรางวัลสูง และ/หรือมีความบันเทิง หากแจ็กพอตสูงมาก หมายความว่ามีเงินรางวัลน้อยลงและความถี่ในการจ่ายออกจะต้องลดลง สิ่งนี้ทำให้ RTP ที่มีประสิทธิภาพซึ่งผู้เล่นทั่วไปประสบนั้นยิ่งต่ำลง – ความน่าจะเป็นที่จะชนะรางวัลซูเปอร์แจ็กพอตนั้นน้อยมากจนแทบจะเป็นศูนย์

นักออกแบบเกมสล็อตแมชชีนเข้าใจสิ่งนี้และพยายามสร้างเกมที่สมดุลระหว่างความสนใจในการแข่งขันทั้งหมด เพื่อให้เกมเป็นที่นิยม (เช่น สร้างรายได้) และสามารถรักษาความสนใจนั้นไว้ได้ในระยะยาว เพื่อให้ผู้ดำเนินการไม่ต้องเปลี่ยน เกมทุกสองสามเดือน

การออกลอตเตอรี่แบบธรรมดานั้นไม่สนุก ผู้เล่นซื้อตั๋ว รอจนกระทั่งการจับรางวัล (หรือปกติมากกว่าคือวันถัดไป) และตรวจสอบว่าพวกเขาชนะหรือไม่ รางวัลสตราโตสเฟียร์สามารถรักษาความสนใจได้ชั่วขณะ แต่ไม่ตลอดไป หากผู้เล่นไม่ชนะรางวัลเป็นประจำ ผู้เล่นจะหยุดซื้อตั๋ว

หากลอตเตอรี่จะยั่งยืนในระยะยาว แนวทางของรัฐบาลต่อลอตเตอรี่จำเป็นต้องเปลี่ยน ในการแข่งขันในโลกออนไลน์ซึ่งเป็นไปไม่ได้ที่จะหยุดการเดิมพันข้างเคียง ลอตเตอรี่ไม่สามารถเก็บภาษีจากรายได้จากการขาย แต่ควรเก็บภาษีจากรายได้สุทธิหลังจากจ่ายออกรางวัล วิธีการเก็บภาษีและการยอมรับช่องทางเทคโนโลยีใหม่นี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถสร้างตารางการจ่ายเงินที่สร้างรายได้ในระยะยาว โดยไม่จำเป็นต้องมีแจ็คพอตที่สูงขึ้นและสูงขึ้น

เมื่อวันที่ 14 เมษายน พ.ศ. 2564 ศาลปกครองแห่งกรุงโรมยอมรับคำอุทธรณ์ของ Betfair (Betfair Italia srl) จึงทำให้ส่วนหนึ่งของประกาศของผู้ควบคุมการพนันของอิตาลีที่ท้าทายซึ่งอ้างถึงการเก็บภาษีเพิ่มเติมของการแลกเปลี่ยนการเดิมพันเป็นโมฆะ เพื่อให้การออกใหม่ หนังสือแจ้งชี้แจงเหตุและข้อมูลเบื้องต้นในการยื่นคำร้องและหลักเกณฑ์การคำนวณภาษี

กรณีที่เป็นปัญหาหมายถึงการเก็บภาษีเพิ่มเติมที่เรียกว่า “Save Sport Fund” ซึ่งได้รับการแนะนำโดยฝ่ายนิติบัญญัติของอิตาลีในช่วงวิกฤตโควิด-19 ครั้งแรกในอิตาลีในช่วงต้นปี 2020 ภาษีนี้ออกแบบมาเพื่อจัดการกับผลกระทบด้านลบของการแพร่ระบาดต่อกิจกรรมกีฬา และให้ทุนแก่กองทุนที่อุทิศให้กับกีฬา (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: นักแสดงกีฬา สโมสรกีฬาสมัครเล่น และผู้จัดการแข่งขันกีฬา) ดังนั้นในปี 2020 และ 2021 ผู้ได้รับใบอนุญาตการพนันทั้งหมดมีหน้าที่ในการให้ทุนสนับสนุนกีฬาผ่านการชำระเงินเพิ่มเติม 0.5% ของคอลเลกชันการเดิมพันออฟไลน์และออนไลน์ รวมถึงการเดิมพันเสมือนจริง

ประกาศที่ท้าทายของ Regulator ADM – Agenzia delle Dogane e dei Monopoli— เผยแพร่ในเดือนกันยายน 2020 เพื่อใช้การเก็บภาษีเพิ่มเติมของ Save Sport Fund กับผู้รับใบอนุญาตการพนันและผลิตภัณฑ์การเดิมพันทั้งหมด ประกาศที่ท้าทายนั้นรวมถึงการแข่งม้าและการแลกเปลี่ยนการพนันที่ควรมีส่วนร่วมในการระดมทุนของกีฬาด้วยการเก็บภาษีเพิ่มเติมนี้

Betfair – เหนือสิ่งอื่นใด – ท้าทายประกาศ ADM นี้ต่อหน้าศาลปกครองแห่งกรุงโรม อันดับแรกให้พิจารณาขอบเขตของการใช้การเก็บภาษีเพิ่มเติมนี้ใหม่เพื่อที่จะไม่รวมการแลกเปลี่ยนการเดิมพัน ประการที่สอง Betfair ขอให้ศาลตัดสินให้การคำนวณเป็นโมฆะ

ในการใส่บริบท ศาลในตัวอย่างแรกไม่ยอมรับการยกเว้นการแลกเปลี่ยนการเดิมพันจากฟิลด์ภาษีเพิ่มเติมของการสมัคร โดยระบุว่ากฎหมายหลักมีความกว้างเพียงพอที่จะครอบคลุมการรวบรวมการเดิมพันประเภทใดๆ ที่ดำเนินการโดยผู้รับใบอนุญาต ADM

แม่นยำยิ่งขึ้น ศาลยอมรับการยกเลิกประกาศการดำเนินการ ADM ในส่วนที่อ้างถึงการแลกเปลี่ยนการเดิมพัน เนื่องจากขาดข้อมูลเบื้องต้นและไม่ได้ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าเหตุใดจึงควรใช้การคำนวณภาษีเพิ่มเติมของ Save Sport Fund กับการเก็บภาษีการแลกเปลี่ยนการเดิมพัน

ศาลชี้ให้เห็นว่าไม่มีหลักฐานใด ๆ ที่ ADM มอบให้เพื่ออธิบายการคำนวณดังกล่าว เนื่องจากลักษณะเฉพาะของการแลกเปลี่ยนการเดิมพันเมื่อเทียบกับการเดิมพันแบบอัตราต่อรองคงที่

ในทางตรงกันข้ามและแม้จะมีการใช้ดุลยพินิจตามอำนาจที่มอบให้กับหน่วยงานกำกับดูแล เหตุผลควรสอดคล้องกับกฎระเบียบการแลกเปลี่ยนการเดิมพันที่มีอยู่หรืออีกทางหนึ่งทำให้ชัดเจนโดยปฏิบัติตามหลักการของการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันระหว่างผลิตภัณฑ์การเดิมพันที่แตกต่างกันและโดยทั่วไปมากขึ้นด้วยหลักการของ ความเป็นธรรมและได้สัดส่วนของการดำเนินการทางปกครองใดๆ

เพื่อจุดประสงค์นี้ ศาลได้เชิญผู้ควบคุมการพนันของอิตาลีให้มีส่วนร่วม (หากเห็นว่าเหมาะสม) ผู้ได้รับใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องเพื่อรับข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับการร่างประกาศการดำเนินการใหม่สำหรับการแลกเปลี่ยนการเดิมพัน

สำหรับตอนนี้ ผู้ควบคุมไม่ควรใช้โอกาสนี้เพื่อยุติการอ้างสิทธิ์ในปัจจุบัน แต่ในเชิงรุกมากขึ้น ปูทางไปสู่การแนะนำกระบวนการให้คำปรึกษาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำหรับกฎการเดิมพันและการพนัน

น่าเศร้าที่จะพูด แต่จนถึงตอนนี้หน่วยงานด้านการพนันของอิตาลีไม่ค่อยได้ใช้มากนักโดยมีข้อยกเว้นเฉพาะอย่างหนึ่งในปี 2560 เกี่ยวกับร่างระเบียบการเดิมพันของการปฏิรูป – ได้รับความชื่นชมจากศาลปกครองสูงสุดในการเผยแพร่ความคิดเห็นในเดือนกุมภาพันธ์ 2561 แต่ยังไม่ได้สมัคร

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ยังไม่มีกระบวนการปรึกษาหารือใด ๆ กับอุตสาหกรรมการเดิมพันและการพนัน และการลัดวงจรไปสู่การเจรจาแบบเปิด ความไม่ไว้วางใจนี้อาจเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้มีการเรียกร้องทางกฎหมายเพิ่มขึ้นอย่างมากในการฟ้องร้องหน่วยงานกำกับดูแล .

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Regulator ควรคว้าโอกาสนี้เพื่อขยายไปยังหัวข้อร้อนแรงอื่น ๆ ในการควบคุมการเดิมพัน นอกเหนือจากการเก็บภาษี หนึ่งในนั้นอาจเป็นได้ เช่น การต่อสู้กับการจับคู่ที่ตรงกัน ซึ่งต้องการความร่วมมืออย่างใกล้ชิดและการทำงานร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการเดิมพันควรเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับกฎหมายการพนันที่ยุติธรรม

ชั่วขณะหนึ่ง เจสัน โรบินส์ดูเหมือนจะมองเข้าไปในคลับเฮาส์ด้านนอก

วันนี้เขาและ DraftKings นั่งอยู่หัวโต๊ะ

ในช่วงสามปีนับตั้งแต่การพนันกีฬาถูกกฎหมายเริ่มขยายตัวอย่างรวดเร็วทั่วสหรัฐอเมริกา DraftKings ได้รับการเข้าถึงการเดิมพันกีฬาบนมือถือและ/หรือค้าปลีกใน 65% ของตลาดที่มีอยู่

Jason Robins CEO ของ DraftKings ปรากฏตัวในตอนของ ‘Cards on the Table’ กับ Bill Miller CEO ของ AGA

ในรัฐส่วนใหญ่ที่ดำเนินการ DraftKings เป็นอันดับ 1 หรืออันดับ 2 ในส่วนแบ่งการตลาด ด้วยการเดิมพันกีฬาใน 22 รัฐ (รวมถึงวอชิงตัน ดี.ซี.) ถูกกฎหมาย แต่ยังไม่เปิดใช้งานในอีกหกรัฐ และมากกว่ารัฐที่มีกฎหมายรอดำเนินการ DraftKings จะขยายการแสดงตน

ข้อตกลงความร่วมมือและการตลาดได้นำ DraftKings ออกไปนอกหน้าต่างการเดิมพัน

เมื่อเดือนที่แล้ว DraftKings ซึ่งตั้งอยู่ในบอสตันจับปลาที่ใหญ่ที่สุดในมหาสมุทรเมื่อได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในสามพันธมิตรการพนันกีฬาอย่างเป็นทางการสำหรับ National Football League

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา DraftKings การดำเนินการที่เน้นแฟนตาซีทุกวัน มีปัญหาในการได้รับการยอมรับจากชุมชนคาสิโนแบบดั้งเดิม ในเดือนตุลาคม 2558 หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดาบอกกับ DraftKings, FanDuel และซัพพลายเออร์แฟนตาซีรายวันอื่น ๆ ว่าพวกเขาจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตเป็นผู้ดำเนินการพนันกีฬาหากพวกเขาต้องให้บริการกิจกรรมในรัฐต่อไป

Robins เล่าถึงประสบการณ์นั้นระหว่างการสนทนากับ Bill Miller CEO ของ American Gaming Association เมื่อเดือนที่แล้วสำหรับกลุ่มวิดีโอ“Cards on the Table” ขององค์กรการค้า

“เรารู้สึกเหมือนว่าเรากำลังทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้า และเราเหมือนถูกมองข้าม” โรบินส์กล่าวเมื่อถูกถามเกี่ยวกับประสบการณ์กีฬาแฟนตาซีประจำวันของบริษัท “มันเป็นประสบการณ์ที่น่าสนใจจริง ๆ เมื่อมีการเขียนเกี่ยวกับพวกเราที่ไม่เป็นความจริง ในที่สุดฉันก็หยุดคิดว่าฉันจะเอาความจริงออกไปได้อย่างไร”

โรบินส์มุ่งความสนใจไปที่ “อะไรคือหัวใจของเรื่องจริงๆ”

การรับรองการพนันกีฬาทำให้ DraftKings แสดงข้อบังคับที่เป็นที่ยอมรับว่าเป็นสิ่งที่ดี และบริษัทยินดีดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม เขากล่าวว่า DraftKings พยายามที่จะ “ชดเชยมากเกินไป” และดำเนินการให้เหนือกว่าที่กฎระเบียบเรียกร้องเพื่อปกป้องผู้บริโภค

ปัจจุบัน โรบินส์เป็นประธานและซีอีโอของบริษัทที่มีมูลค่าตลาดมากกว่า 2.15 หมื่นล้านดอลลาร์ แนวโน้มการเติบโตได้รับแรงหนุนจากการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปเมื่อปีที่แล้วซึ่งราคาหุ้น DraftKings เพิ่มขึ้นมากกว่า 10% ใน Nasdaq ในวันแรกของการซื้อขาย

DraftKings สิ้นสุดปี 2020 ด้วยเงินสด 1.8 พันล้านดอลลาร์และไม่มีหนี้สิน อย่างไรก็ตาม บริษัทมีค่าใช้จ่ายทางการตลาดเกือบ 500 ล้านดอลลาร์ในระหว่างปี ซึ่งใช้รายได้ประมาณ 77% นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่อยู่เบื้องหลังการเพิ่มหนี้ 1.1 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคมซึ่งจะครบกำหนดในปี 2571

โรบินส์บอกกับมิลเลอร์ว่าเขาได้สัมผัสกับการเล่นเกมอย่างถูกกฎหมายเป็นครั้งแรกเมื่อเขาเรียนอยู่ที่ต่างประเทศในออสเตรเลีย เมื่อเขาอายุ 21 ปี เขาจะไปเที่ยวคาสิโน รวมถึงไปเที่ยวลาสเวกัสเพื่อร่วมงาน March Madness นอกจากนี้ยังมีเกมโป๊กเกอร์เป็นครั้งคราว

“ฉันไม่ได้ถูกรางวัลมากมาย แต่ฉันมองว่ามันเหมือนกับการออกไปดูหนังหรือทานอาหารเย็น ฉันใช้เงินไปกับสิ่งที่ทำให้ฉันเพลิดเพลินมาก” โรบินส์กล่าว

แต่หลังจากความพยายามของ บริษัท ในการได้รับการยอมรับสำหรับแฟนตาซีรายวันจากชุมชนเกม Robins กล่าวว่า DraftKings ไม่ใช่แค่ทำขั้นต่ำเมื่อเข้าสู่การพนันกีฬาที่มีการควบคุม

เขาบอกกับมิลเลอร์ว่าบริษัทจำเป็นต้อง “ก้าวไปให้ไกลกว่านั้น เราจำเป็นต้องทำให้ตัวเองเป็นมาตรฐานทองคำเมื่อต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและเมื่อต้องรับผิดชอบในการเล่นเกม”

เมื่อ DraftKings ออกไปค้นหาพันธมิตรด้านการพนันกีฬากับบริษัทสื่อ ลีกอาชีพ และทีมต่างๆ เขาต้องการให้ DraftKings คิดว่า “เป็นบริษัทที่ไม่เคยถูกตั้งคำถามเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือ คุณไม่สามารถทำผิดพลาดได้ และเราต้องเข้าใกล้ความสมบูรณ์แบบให้ได้มากที่สุด”

ความพยายามนั้นได้ผล เมื่อฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมา DraftKings ได้ประกาศข้อตกลงกับทีม Chicago Cubs เพื่อวางหนังสือกีฬาที่ Wrigley Field อันเป็นสัญลักษณ์

นอกจากนี้ Hall of Famers สองคน ได้แก่ Michael Jordan นักบาสเก็ตบอล และ Cal Ripken จูเนียร์ นักเบสบอล ได้กลายเป็นที่ปรึกษาพิเศษของบอร์ด DraftKings เช่นเดียวกับ Gisele Bündchen ภรรยาของ Tom Brady กองหลัง Hall of Fame ในอนาคต เธอกำลังให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการเกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อม

DraftKings ยังได้ซื้อ Vegas Sports Information Network (VSiN)

DraftKings เพิ่งประกาศข้อตกลงหลายปีในการเป็นผู้สนับสนุนหลักของ Center for Gaming Innovation ซึ่งตั้งอยู่ภายใน International Gaming Institute ที่มหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส

“เราโชคดีที่ได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับหลายๆ บริษัท” โรบินส์กล่าว “เรากำลังอยู่ในช่วงเติบโต”

ความคิดเห็นที่จัดทำโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Ho Iat Seng ในช่วงกลางเดือนเมษายนซึ่งมีรายละเอียดเกี่ยวกับแผนการของมาเก๊าในการแก้ไขกฎหมายทางการเงินเพื่ออนุญาตให้เปิดตัว Digital RMB ของจีนเป็นสกุลเงินอย่างเป็นทางการ บ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงทิศทางนโยบายที่สำคัญของรัฐบาลเขตบริหารพิเศษมาเก๊า

ปักกิ่งกำลังวางแผนที่จะนำ Digital RMB เข้าสู่เศรษฐกิจจีนภายในปี 2567 และดำเนินโครงการนำร่องในเมืองและจังหวัดต่างๆ เช่น เซินเจิ้น กวางตุ้ง ซูโจว เฉิงตู เสฉวน และซียงอาน ตั้งแต่ปี 2562

แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่มีความชัดเจนว่ามาเก๊า (หรือฮ่องกงสำหรับเรื่องนั้น) จะปฏิบัติตามหรือไม่ – อาจเพิ่มสกุลเงินที่สี่ลงในตะกร้าสกุลเงินที่ยอมรับอย่างกว้างขวางของมาเก๊าควบคู่ไปกับปาตากามาเก๊าอย่างเป็นทางการและเงินหยวนจีนและดอลลาร์ฮ่องกงที่หมุนเวียนอย่างกว้างขวาง .

ในความเป็นจริง รัฐบาลของมาเก๊าได้ยกเลิกความเป็นไปได้ที่จะแนะนำสกุลเงินดิจิทัลใน SAR เป็นประจำ รวมถึงในปี 2018 เมื่อหน่วยงานการเงินออกคำเตือนสาธารณะตามรายงานที่บริษัทท้องถิ่นได้เริ่มส่งเสริมสกุลเงินดิจิทัลที่เรียกว่า Dragon Coin

“หน่วยงานการเงินของมาเก๊าเตือนประชาชนในท้องถิ่นว่าสกุลเงินเสมือนเป็น ‘สินค้าเสมือนจริง’ และไม่ใช่สกุลเงินที่ถูกกฎหมายหรือตราสารทางการเงิน” กล่าว “ควรให้ความสำคัญกับการป้องกันการฉ้อโกงหรือการถูกแสวงหาประโยชน์จากกิจกรรมทางอาญา

“หน่วยงานการเงินแห่งมาเก๊าขอย้ำว่าสถาบันใด ๆ ที่ให้บริการทางการเงินที่ได้รับการควบคุม … เช่น การแลกเปลี่ยนสกุลเงิน การโอนเงินข้ามพรมแดน หรือการจัดหาแพลตฟอร์มการซื้อขายทางการเงิน ละเมิดบทบัญญัติที่เกี่ยวข้องของพระราชบัญญัติระบบการเงิน”

ทัศนคติดังกล่าวดูเหมือนจะเปลี่ยนไปในปี 2564

“เราจะสื่อสารกับธนาคารประชาชนจีนต่อไป และเริ่มศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับการเปิดตัว Digital RMB ในมาเก๊า” Ho กล่าวกับสภานิติบัญญัติในเดือนเมษายน “ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องเพิ่มบทบัญญัติในกฎหมายที่เกี่ยวข้องเพื่อให้สามารถนำสกุลเงินดิจิทัลมาใช้ได้”

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้เปิดเผยว่าตอนนี้เขาเปิดกว้างสำหรับการเปิดตัว cryptocurrency แม้ว่าจะได้รับการสนับสนุนจากจีนก็ตาม ซึ่งแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเมื่อพูดถึงอนาคตทางการเงินของมาเก๊า

แน่นอนว่ามันจะเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับคาสิโนของเมือง – และไม่จำเป็นต้องเป็นไปในทางที่แย่ แม้ว่า Digital RMB จะช่วยให้ปักกิ่งมีการควบคุมการไหลเวียนของเงินได้ดียิ่งขึ้น ในขณะที่ RMB ดิจิทัลถูกมองว่าอาจทำลายอุตสาหกรรมวีไอพีของมาเก๊าที่มีการต่อสู้อยู่แล้ว นักวิเคราะห์เชื่อว่าในความเป็นจริงแล้วมันจะช่วยเพิ่มผลกำไรให้กับกลุ่มพรีเมียมจำนวนมากและกลุ่มพรีเมียมโดยตรงมากยิ่งขึ้นโดยการกำจัดตัวกลางและทำให้การโอนเงินเร็วขึ้นและง่ายขึ้น

มันอาจเป็นก้าวแรกสู่การทำให้การพนันออนไลน์ถูกกฎหมายในมาเก๊า

เช่นเดียวกับแนวคิดของสกุลเงินดิจิทัล ทางการของมาเก๊ามีชื่อเสียงในการต่อต้านการพนันออนไลน์ที่ถูกกฎหมายในอดีต แต่ได้ทำให้ภาษาของพวกเขาอ่อนลงเกี่ยวกับประเด็นร้อนดังกล่าวหลังจากเกิด COVID-19 ซึ่งทำให้รายได้จากการเล่นเกมลดลงประมาณ 80% ใน 2563.

IAG ถามเมื่อปีที่แล้วว่านี่หมายความว่าการพนันออนไลน์อยู่ในการสนทนาหรือไม่ DICJ ตอบว่า “รัฐบาลจะรับฟังข้อเสนอแนะใด ๆ ที่จะช่วยพัฒนาอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตามเนื่องจากการเสี่ยงโชคทางอินเทอร์เน็ตหรือโทรศัพท์รัฐบาลต้องศึกษาคำพิพากษาอย่างรอบคอบ”

ดูเหมือนว่ามาเก๊าจะเคลื่อนตัวไปตามกาลเวลาในที่สุด

โอกาสของรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการในศรีลังกากลายเป็นข่าวพาดหัวข่าวอีกครั้ง รีสอร์ทจะเป็นส่วนหนึ่งของโครงการพัฒนาเมืองขนาดใหญ่ที่เรียกว่า Port City Colombo Port City Colombo พัฒนาโดย China Harbour Engineering Company และ China Communications Construction Company เป็นโครงการที่มีความทะเยอทะยานที่จะเรียกคืนที่ดินประมาณ 260 เฮกตาร์ และจะรวมถึงสวนสนุก ศูนย์การแพทย์ มหาวิทยาลัย ธนาคารระหว่างประเทศ ศูนย์การประชุมและนิทรรศการ แหล่งช้อปปิ้ง ห้างสรรพสินค้า ท่าจอดเรือ โรงแรมจำนวนหนึ่ง และส่วนประกอบที่อยู่อาศัยด้วยมูลค่าทุน 1.4 พันล้านดอลลาร์

Port City Colombo ไม่ใช่ความพยายามครั้งแรกที่จะนำการพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมาสู่ศรีลังกา และด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมาของประเทศในการดึงดูดนักพัฒนาคาสิโน ถนนสู่การพัฒนาคาสิโนในเมืองหลวงคาดว่าจะเป็นหลุมเป็นบ่อ

การเล่นเกมในศรีลังกา

สังคมศรีลังกามีประวัติศาสตร์การเล่นเกมอันยาวนานด้วยการแข่งม้าย้อนหลังไปถึงปี 1840 หลังจากได้รับเอกราช ประเทศเห็นการเพิ่มจำนวนของร้านรับพนันที่รับพนันม้าและสุนัขไล่เนื้อ และในปี 1990 ตัวแทนสนามหญ้าได้เริ่มขึ้น เพื่อเดิมพันคริกเก็ต ฟุตบอล วอลเลย์บอล และกีฬาอื่นๆ ในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมอย่างหลวมๆ วันนี้ร้านพนันหลายร้อยแห่งให้บริการประชาชนในท้องถิ่น

ประเทศนี้ยังเป็นที่ตั้งของคาสิโนที่ให้บริการเต็มรูปแบบ 5 แห่ง ซึ่งทั้งหมดตั้งอยู่ในโคลัมโบ คาสิโนสามในห้าแห่ง – Bally’s, MGM และ Bellagio (ไม่มีความเกี่ยวข้องกับคาสิโนในสหรัฐฯ) – เป็นของ Dhammika Perera คาสิโนอีกสองแห่ง – Marina และ Stardust – เป็นของ Ravi Wijeratne (Rank Leisure) เมื่อรวมกันแล้วคุณสมบัติทั้งห้านี้มีโต๊ะเล่นเกมน้อยกว่า 200 โต๊ะ ผู้อยู่อาศัยได้รับอนุญาตให้เดิมพันในสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ แต่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมแรกเข้า

ในปี 2010 รัฐบาลกลางพยายามที่จะควบคุมอุตสาหกรรมเกมให้ดีขึ้นและใช้เป็นเครื่องมือในการขยายการท่องเที่ยว หลังจาก 27 ปีแห่งสงครามกลางเมือง รัฐบาลมุ่งมั่นที่จะเริ่มต้นอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างรวดเร็ว เนื่องจากประเทศที่เป็นเกาะแห่งนี้อยู่ใกล้กับอินเดีย รีสอร์ทคาสิโนจึงถูกมองว่าเป็นเครื่องมือที่มีศักยภาพในการทำให้การท่องเที่ยวในภูมิภาคเติบโตและกระตุ้นการก่อสร้างโรงแรม

ประธานาธิบดีราชปักษาเสนอการเปลี่ยนแปลงข้อบังคับการเล่นเกมของประเทศในกฎหมายชื่อพระราชบัญญัติธุรกิจคาสิโน พระราชบัญญัตินี้กำหนดกรอบกฎหมายสำหรับการควบคุมและออกใบอนุญาตคาสิโนและร้านพนัน ซึ่งก่อนหน้านี้ดำเนินการภายใต้กฎอาณานิคมของอังกฤษ กฎหมายยังได้กำหนดอัตราภาษี กรอบกฎหมายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำข้อบังคับการเล่นเกมไปสู่มาตรฐานสากล

แม้จะมีกรอบกฎหมายใหม่นี้ การต่อต้านทางการเมืองต่อการพนันคาสิโนยังคงเติบโต แผนการออกใบอนุญาตเพิ่มเติมถูกยกเลิกเพื่อให้ผู้ได้รับใบอนุญาตปัจจุบันโอนใบอนุญาตไปยังโรงแรมคาสิโนขนาดใหญ่แห่งใหม่เมื่อการก่อสร้างเสร็จสิ้น Crown Resorts ร่วมมือกับ Ravi Wijeratne เพื่อสร้างโรงแรมคาสิโนมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ 450 ห้อง ธรรมิกา เปเรรา วางแผนคาสิโน-รีสอร์ทของตัวเอง เขายังเป็นหุ้นส่วนกับ John Keels Holdings ซึ่งเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดของศรีลังกา และเริ่มพัฒนารีสอร์ทคาสิโนมูลค่า 850 ล้านดอลลาร์ โดยเริ่มก่อสร้างในปี 2014 ต้นทุนเงินทุนทั้งหมดสำหรับโครงการเหล่านี้สูงกว่า 1.6 พันล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม การต่อต้านทางการเมืองต่อการเล่นเกมคาสิโนยังคงเติบโต และในปี 2014 รัฐบาลได้ขึ้นค่าธรรมเนียมการเล่นเกมและภาษีนอกเหนือจากภาษี 40% จากผลกำไร เจ้าหน้าที่ยังเรียกเก็บภาษีสำหรับผู้อยู่อาศัยที่ต้องการเล่นการพนัน

ในปี พ.ศ. 2558 ประธานาธิบดีราชปักษาแพ้การประมูลชิงตำแหน่งประธานาธิบดีสมัยที่สามแก่ไมตรีปาละ สิริเสนา อดีตรัฐมนตรีสาธารณสุขซึ่งได้รับการสนับสนุนจากพระสงฆ์ เขายกเลิกการลดหย่อนภาษีที่สำคัญสำหรับสามโครงการและกล่าวว่ารัฐบาลจะไม่อนุญาตให้มีคาสิโนที่รีสอร์ทแบบบูรณาการใหม่เหล่านี้ เขาจะอนุญาตให้พัฒนาโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมที่เกี่ยวข้อง พวกเขาไม่สามารถมีคาสิโนได้ Crown ล้มเลิกแผน และการพัฒนาอื่นๆ ก็ลดขนาดลง

เกิดอะไรขึ้นวันนี้

การวางแผนเบื้องต้นสำหรับ Port City Colombo ดำเนินการมาหลายปีแล้ว ต้องได้รับอนุญาตจากเขตเศรษฐกิจพิเศษซึ่งจะทำให้รัฐวิสาหกิจของจีนมีอิสระในระดับสูงทั้งในการพัฒนาและการดำเนินงานของโครงการทั้งหมด

เมืองนี้จะบริหารงานโดยคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจเมืองท่าเรือโคลัมโบ โดยมีคณะกรรมการที่แต่งตั้งโดยประธานาธิบดีศรีลังกาและผู้อำนวยการทั่วไป คณะกรรมาธิการเศรษฐกิจจะควบคุมกิจกรรมการเล่นเกมภายในพื้นที่อำนาจของ Colombo Port City และพัฒนากฎระเบียบสำหรับการจัดการกิจกรรมดังกล่าว

นอกจากนี้ คณะกรรมาธิการจะกำหนดคุณลักษณะของสถานที่เล่นเกมภายในพื้นที่อำนาจของโคลัมโบพอร์ตซิตี้ และระบุลักษณะที่กิจกรรมการเล่นเกมจะดำเนินการหรือดำเนินการ และขั้นตอนการขอใบอนุญาตและค่าธรรมเนียมใบอนุญาต ค่าสิทธิที่ต้องจ่าย และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องตามความจำเป็น

คณะกรรมาธิการเศรษฐกิจจะมีอำนาจในการให้การยกเว้นหรือสิ่งจูงใจภายใต้กฎหมายว่าด้วยการเดิมพันและการเล่นเกมหมายเลข 40 ของปี 1988 และพระราชบัญญัติธุรกิจคาสิโน (ระเบียบข้อบังคับ) เมื่อวันที่ 17 พ.ย. 2010

เมื่อเดือนที่แล้ว ศาลฎีกาเริ่มพิจารณาคำร้องเกี่ยวกับการพิจารณาคดีพิเศษที่ยื่นฟ้องท้าทายความชอบด้วยรัฐธรรมนูญของร่างกฎหมายเศรษฐกิจเมืองท่าโคลัมโบ จนถึงขณะนี้ มีการยื่นคำร้อง 19 ฉบับต่อร่างกฎหมายคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจเมืองท่าโคลัมโบ ผู้ร้องกำลังมองหาคำประกาศว่าร่างกฎหมายทั้งหมดหรือบางส่วนต้องได้รับการอนุมัติจากประชาชนในการลงประชามติและต้องการเสียงข้างมากสองในสามในรัฐสภา

ศาสนาและการเมืองระดับชาติสมคบคิดกันเพื่อล้มล้างความพยายามครั้งก่อนที่จะนำรีสอร์ตคาสิโนแบบบูรณาการมาสู่ศรีลังกา อิทธิพลแบบเดียวกันนี้ยังคงอยู่จนถึงทุกวันนี้ เพิ่มความพยายามโดยรัฐวิสาหกิจของจีนเพื่อช่วงชิงการควบคุมเหนือเขตเศรษฐกิจพิเศษที่พวกเขาให้เงินทุน และถนนสู่การพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการในศรีลังกากลายเป็นเส้นทางที่ยากกว่ามากในการนำทาง

การสวมหน้ากากและการฉีดวัคซีนเป็นหัวข้อสนทนาหลักในปัจจุบัน ในระดับประเทศ ท้องถิ่น และส่วนตัว เรากำลังถกเถียงกันถึงสิ่งที่ถูกและผิดที่ควรทำ และทุกคนมีความคิดที่แตกต่างกัน ดูเหมือนว่า

ตัวอย่างเช่น ในรัฐมิสซิสซิปปี้ Gaming Commission ได้ยกเลิกข้อจำกัดของ COVID ตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคมเป็นต้นไป ลูกค้าและพนักงานของคาสิโนไม่จำเป็นต้องสวมหน้ากากหรือรักษาระยะห่างทางสังคมอีกต่อไป ตามที่คาดไว้ คาสิโนบางแห่งมีความสุขมาก ที่ Scarlet Peral ใน D’Iberville ซีอีโอรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่ง LuAnn Pappas CEO ของ Scarlet Pearl กล่าวว่า “วันศุกร์ เวลา 17.00 น. เราเป็นเหมือนคุณ Rogers ในละแวกนั้น” “มันเป็นวันที่ดีที่สุด เราจะยกเลิกอาณัติหน้ากากและหยุดวัดอุณหภูมิ”

MGM ใน Biloxi ดำเนินการอีกครั้งเพื่อตอบสนองต่อการประกาศ MGM จะยังคงรักษาข้อจำกัดต่อไป “เพื่อความปลอดภัยของพนักงานและแขกของเรา เราจะยังคงกำหนดให้สวมหน้ากากในสถานที่ให้บริการของ MGM Resorts ในเวลานี้ ในขณะที่ความพยายามในการฉีดวัคซีนดำเนินต่อไป เราจะประเมินระเบียบการด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเราอีกครั้งโดยสอดคล้องกับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และข้อมูลจากแขกและพนักงานของเรา” แถลงการณ์ของบริษัทกล่าว

ในทำนองเดียวกัน Tunica County ยังไม่ได้ยกเลิกข้อกำหนดเกี่ยวกับหน้ากาก คาสิโนใน Tunica ยังคงต้องการหน้ากากทั้งลูกค้าและพนักงาน

ไม่ใช่แค่การอภิปรายในมิสซิสซิปปีเท่านั้น คณะกรรมาธิการการเล่นเกมแห่งรัฐอินเดียนากล่าวว่าข้อจำกัดรวมถึงหน้ากากจะยังคงมีอยู่จนถึงวันที่ 1 มิถุนายน ปัญหาที่ทำให้คาสิโน เมือง เทศมณฑล และรัฐบางส่วนไม่คลายคำสั่งสวมหน้ากากคือการฉีดวัคซีน เช่นเดียวกับ MGM ใน Biloxi หลายคนกำลังเฝ้าดูอัตราการฉีดวัคซีน ในการสัมภาษณ์สองครั้งในลานจอดรถของคาสิโนใน Tunica ลูกค้าได้กล่าวถึงประเด็นนี้ คู่สามีภรรยาคู่หนึ่งกล่าวว่า “คนส่วนใหญ่ได้รับการฉีดวัคซีน ดังนั้นเราจึงคิดว่าไม่เป็นไร ถอดหน้ากากออก” ลูกค้าอีกรายที่ขับรถมาหลายร้อยไมล์เพื่อไปทูนิกาเพื่อเปลี่ยนบรรยากาศกล่าวในทางตรงกันข้าม “ฉันคิดว่ายังเร็วเกินไปที่จะลดการป้องกันลง มีคนจำนวนมากเกินไปที่ยังไม่ได้รับการฉีดวัคซีน”