นอกจากรีสอร์ทใหม่และสิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุมที่เพิ่มเข้ามาแล้ว ยังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในการเป็นเจ้าของรีสอร์ทหลักบางแห่ง ซึ่งบ่งชี้ว่าจะมีการบูรณะครั้งใหญ่ รีแบรนด์ และแนวคิดใหม่อื่นๆ ที่จะนำมาใช้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า MGM เพิ่งขาย Bellagio ให้กับ REIT มูลค่า 4.2 พันล้านดอลลาร์ MGM จะเช่าทรัพย์สินจากผู้ซื้อ Blackstone Group และกล่าวกันว่ากำลังวางแผนการขาย-เช่ากลับอื่นๆ บริษัทยังขาย Circus Circus ให้กับ Phil Ruffin แห่ง Treasure Island ในราคา 825 ล้านดอลลาร์ ในการทำธุรกรรม REIT อื่น Caesars ขาย Rio

ให้กับ บริษัท Imperial ซึ่งเป็นการขายที่รวมการเช่ากลับสองปีที่สั้นมาก การเช่าระยะสั้นบ่งชี้ว่าการเปลี่ยนแปลงอื่นกำลังดำเนินการอยู่ อิมพีเรียลบอกเป็นนัยว่าจะกลายเป็นผู้ดำเนินการไม่ว่าจะโดยลำพังหรือร่วมกับหุ้นส่วน และแน่นอนว่าซีซาร์เองก็เป็น ถูกซื้อโดย Eldorado Resorts Eldorado กล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่า Caesars มีทรัพย์สินมากเกินไปและจะขายทรัพย์สินเหล่านั้นบางส่วนเมื่อได้รับบริษัทอย่างเป็นทางการ การขายใด ๆ เหล่านั้นอาจส่งผลให้เกิดการระเบิดและรีสอร์ทใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติอย่างรุนแรง

แนวโน้มที่สามที่สร้าง Strip ในปัจจุบันคือกลยุทธ์ที่ปั่นป่วนและรอดู ผู้นำในประเภทนั้นคือ Wynn Resorts ซึ่งเป็นบริษัทที่ก่อตั้งโดย Steve Wynn Wynn Resorts เคยเป็นผู้นำอุตสาหกรรมด้วยรีสอร์ทใหม่ แตกต่าง และมีราคาแพงมาก Wynn Resorts ในปัจจุบันกำลังปรับปรุงห้องพัก ปรับปรุงพื้นที่จัดการประชุมและรอคอย บริษัทเป็นเจ้าของพื้นที่ 36 เอเคอร์และสนามกอล์ฟที่ Steve Wynn วางแผนที่จะเปลี่ยนเป็นรีสอร์ทบน Strip Matt Maddox ซีอีโอกล่าวว่าบริษัทชอบที่

จะเป็นเจ้าของที่ดินในขณะที่รอดูผลจากรีสอร์ทขนาดใหญ่ 2 แห่ง ทีมฟุตบอล การประชุมเพิ่มเติม และเจ้าของคาสิโนรายใหม่ขึ้นๆ ลงๆ แถบสตริป ในระหว่างนี้ Maddox กล่าวว่า “เรากำลังใช้เงินเพื่อสร้างประสบการณ์ความสนุกแบบใหม่ทั้งหมด ในขณะที่คู่แข่งจำนวนมากของเราไม่ทำอย่างนั้น เราจึงเห็นโอกาสที่แท้จริงในลาสเวกัสที่จะได้ส่วนแบ่ง”

เมื่อก่อนฉันเคยวิจารณ์แมดดอกซ์และวินน์รีสอร์ตของเขา ฉันชอบความโอ่อ่าของรีสอร์ตแห่งใหม่ของสตีฟ วินน์ เขาไม่ได้มองหา ‘ประสบการณ์ที่สนุกสนาน’; สตีฟมองหา WOW! อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าแมดดอกซ์พูดถูก ดูเหมือนว่า The Strip จะอยู่ในช่วงเวลาแห่งความสนุกมากกว่าว้าว จำนวนการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

นั้นน่าทึ่ง และแผนรอดูของแมดดอกซ์อาจเป็นแผนที่ดีที่สุดสำหรับช่วงเวลานั้น อุตสาหกรรมนี้เต็มไปด้วยเรื่องราวของคุณสมบัติที่เกิดขึ้นในยุคหนึ่งและในที่สุดก็เปิดสู่โลกที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง CityCenter และ Cosmopolitan คือตัวอย่างของเวกัส แต่สิ่งที่ดีที่สุดอาจเป็น Revel ในแอตแลนติกซิตี้

มีค่าใช้จ่าย 2.4 พันล้านเหรียญสหรัฐในการสร้างและคิดขึ้นทั้งก่อนการขยายตัวของเกมในเพนซิลเวเนียและก่อนที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่จะกระทบแอตแลนติกซิตี้ มีประวัติความล้มเหลว การล้มละลาย และการขายมาอย่างยาวนาน วันนี้, มันดำเนินงานในฐานะ Ocean Resorts และอาจอยู่รอดได้ แต่อาจไม่; มันยังคงดิ้นรนเพื่อแข่งขันในโลกที่ไม่เคยคิดมาก่อน

Wynn และ Maddox ไม่เสี่ยงกับการรอคอย ถ้ามันเพิ่มขึ้นด้วยรีสอร์ทใหม่มูลค่า 2 หรือ 3 พันล้านดอลลาร์ เมื่อถึงเวลาเปิด ลาสเวกัสสตริปจะไม่เป็นอย่างที่เห็นในทุกวันนี้ แม้แต่ Resorts World และ Drew ก็อาจค้นพบว่าวิสัยทัศน์ของพวกเขาล้าสมัยในวันที่พวกเขาเปิด เช่นเดียวกับที่ Palms เพิ่งค้นพบกับไนต์คลับ

ไนต์คลับของ Kaos เมื่อเร็วๆ นี้ Kaos ที่ได้รับความนิยมอย่างมากเพิ่งปิดตัวลงหลังจากผ่านไปเพียงเจ็ดเดือน เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างใหม่มูลค่า 690 ล้านเหรียญ Station ซึ่งเป็นบริษัทแม่กล่าวว่าค่าใช้จ่ายของ Kaos สูงเกินไปและไม่มีรายรับจากครอสโอเวอร์ The Strip เป็นไดนามิกมาโดยตลอด ตอนนี้กำลังเข้าสู่ช่วงแห่งความฟุ่มเฟือย Matt Maddox รับคิวของเขาจาก Kenny Rogers และรู้ว่าเมื่อใดควรหยุดพวกเขา

คอมเพล็กซ์ Culinary Workers Local 226 ที่ไม่มีคำอธิบายซึ่งซ่อนตัวอยู่ในพื้นที่ “Naked City” ที่มีอายุเก่าแก่ของใจกลางเมืองลาสเวกัสอยู่ด้านหน้าและเป็นศูนย์กลางสำหรับผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีจากพรรคเดโมแครตที่จะวางแพลตฟอร์มของพวกเขา

มันกลายเป็นทางผ่านทุก ๆ สี่ปีสำหรับผู้สมัครที่จะจัดงานศาลากลางภายในห้องประชุมชั้นสอง คนในท้องถิ่นเป็นตัวแทนของพนักงานที่ไม่ได้เล่นเกมมากกว่า 60,000 คนในคาสิโนทั่วเนวาดาตอนใต้ และสมาชิกก็ลงคะแนนเสียงเป็นจำนวนมาก สหภาพเป็นหนึ่งในการรับรองที่ทรงพลังที่สุดในการเมืองเนวาดาประชาธิปไตย

กมลา แฮร์ริส วุฒิสมาชิกแคลิฟอร์เนียกลายเป็นผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีอย่างเป็นทางการคนแรกที่จัดศาลากลางร่วมกับสมาชิกสหภาพแรงงานก่อนการประชุมพรรคการเมืองของประธานาธิบดีในเนวาดาในวันที่ 22 ก.พ. Silver State เป็นกิจกรรมการเสนอชื่อตามกำหนดการครั้งที่สามของปี 2020 รองจากพรรคการเมืองของรัฐไอโอวา (3 ก.พ.) และการเลือกตั้งขั้นต้นของรัฐนิวแฮมป์เชียร์ (11 ก.พ.) ดังที่ Jon Ralston ผู้เชี่ยวชาญด้านการเมืองของเนวาดาชอบพูดว่า “#WeMatter”

คาดว่าผู้สมัครรายอื่นจะตามมาในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

D. Taylor ประธานแห่งชาติ UNITE HERE ซึ่งเป็นองค์กรแม่ของ Culinary ซึ่งทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ระดับสูงในท้องถิ่นของลาสเวกัสมาเป็นเวลากว่าสามทศวรรษ คาดว่าเขาได้แนะนำผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีมากกว่าสองโหลที่หอประชุมสหภาพแรงงาน

เทย์เลอร์อยู่ที่นั่นในวันศุกร์เพื่อต้อนรับแฮร์ริส โดยยกย่องผู้ฝักใฝ่ในสหภาพของเธอ ซึ่งรวมถึงการปฏิเสธที่จะข้ามแนวรั้ว UNITE HERE ที่โรงแรมแห่งหนึ่งซึ่งเธอจะได้รับเกียรติจากการประชุมผู้นำสตรี นอกจากนี้ เขายังชี้ให้เห็นว่าแฮร์ริสเป็นลูกสาวของผู้อพยพสองคน ซึ่งโดนใจสมาชิกสหภาพแรงงานและครอบครัวจำนวนมากในกลุ่มผู้ชม

The Culinary ถือเป็นองค์กรผู้อพยพที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ สมาชิกมาจาก 178 ประเทศและพูดได้มากกว่า 40 ภาษา สหภาพแรงงานได้ช่วยเหลือผู้อพยพกว่า 18,000 คนให้เป็นพลเมืองอเมริกันและผู้มีสิทธิเลือกตั้งใหม่ ตั้งแต่ปี 2544

ผู้ดำรงตำแหน่งในพรรคเดโมแครตในเนวาดาหลายคน รวมถึงผู้ว่าการรัฐสตีฟ ซิโซลัค วุฒิสมาชิกสหรัฐฯ แจ็กกี โรเซน และสตีเวน ฮอร์สฟอร์ด และซูซี ลี สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ให้เครดิตการสนับสนุนของ Culinary ในการช่วยพวกเขาข้ามเส้นชัย

ในปี 2551 The Culinary ได้รับรองวุฒิสมาชิกรัฐอิลลินอยส์ บารัค โอบามา ให้เป็นประธานาธิบดี ซึ่งถูกมองว่าเป็นความสำเร็จในช่วงแรกในการรณรงค์ต่อต้านฮิลลารี คลินตัน

ในระหว่างการอภิปรายนานชั่วโมงของเธอ แฮร์ริสพูดถึงหัวข้อต่างๆ มากมาย แต่ทั้งสองก็กลับบ้านพร้อมกับสหภาพแรงงาน เธอกล่าวว่าแผนประกันสุขภาพ “พิเศษ” ของ Culinary จะไม่ถูกตัดออกโดยข้อเสนอ Medicare for All ของเธอ เธอยังสั่งการโจมตีไม่กี่ครั้งต่อ Station Casinos ซึ่งเป็นเป้าหมายการจัดระเบียบสหภาพแรงงานที่สำคัญของสหภาพแรงงานตั้งแต่ปี 2554

พนักงานที่คุณสมบัติเจ็ดแห่งของ Station Casinos ได้ลงคะแนนให้เป็นตัวแทนด้านการทำอาหาร อย่างไรก็ตาม Station Casinos และ Red Rock Resorts ซึ่งเป็นผู้ปกครองยังไม่ได้ดำเนินการเจรจาสัญญาและกำลังยื่นอุทธรณ์การเลือกตั้งในศาลรัฐบาลกลาง

ในการตอบคำถามของพนักงานสถานี Palace แฮร์ริสกล่าวว่าเธอจะไม่สนับสนุนร่างกฎหมายที่จะทำให้บริษัทซึ่งนำโดย CEO Frank Fertitta III ได้รับการลดหย่อนภาษี

“ฉันอยู่กับคุณในแง่ของจุดยืนกับคนงาน” แฮร์ริสกล่าวระหว่างการร้องเพลง “2-2-6, 2-2-6” เพื่อรวบรวมสมาชิก “สิ่งที่พวกเขาทำที่สเตชั่นคาสิโนนั้นผิด ฉันขอปรบมือให้กับความเป็นผู้นำของคุณ”

มันไม่ใช่สัปดาห์ที่ดีสำหรับ Fertitta สองวันก่อนหน้านี้ Red Rock Resorts กล่าวว่าสูญเสีย 26.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามเนื่องจากการปิดไนต์คลับ / ไนต์คลับราคาสูงของ Kaos ที่ The Palms ซึ่งผ่านการปรับปรุงใหม่เกือบ 690 ล้านดอลลาร์ บริษัทเกมจะเป็นกระสอบทรายสำหรับผู้สมัครทุกคนที่มาเยี่ยมชม Culinary ก่อนการประชุม

ผู้นำสหภาพบอกกับAssociated Pressว่าพวกเขาได้พบกับผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีส่วนใหญ่เป็นการส่วนตัว แต่ Harris เป็นคนกลุ่มแรกที่ได้รับเชิญไปที่ศาลากลาง The Culinary ยุติการเจรจาสัญญาทั้งหมดกับคาสิโนในลาสเวกัสเมื่อปีที่แล้ว และสหภาพแรงงานกำลังเตรียมพร้อมสำหรับฤดูกาลหาเสียงในปี 2020

มีปัญหาการเล่นเกมอื่น ๆ ที่ผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีจากพรรคเดโมแครตจำเป็นต้องแก้ไข

แฮร์ริสมีความสัมพันธ์ที่ค่อนข้างหินกับคาสิโนของชนเผ่าในแคลิฟอร์เนีย เมื่อเธอลงสมัครรับเลือกตั้งเป็นวุฒิสภาสหรัฐในปี 2559 หลังจากดำรงตำแหน่งอัยการสูงสุดของรัฐ ชนเผ่าที่กระตือรือร้นและมีอิทธิพลทางการเมืองบางกลุ่มเริ่มระงับการสนับสนุนทางการเงินในช่วงต้นของการรณรงค์ของเธอ เนื่องจากการต่อต้านของสำนักงานของเธอต่อคำขอของรัฐบาลกลางเพื่อเพิ่มพื้นที่ในดินแดนของชนเผ่า ซึ่งสามารถใช้สำหรับคาสิโนได้

เมื่อเดือนที่แล้ว เธอได้เผยแพร่วาระการประชุมประธานาธิบดีสำหรับประเทศชนเผ่าต่างๆ ซึ่งรวมถึงการเพิ่มพื้นที่มากกว่า 500,000 เอเคอร์ให้เป็นที่ไว้วางใจสำหรับชนเผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง

ในเดือนพฤษภาคม Harris บอกกับNevada Independentว่าความกังวลหลักของเธอเกี่ยวกับเกมออนไลน์คือการทำให้แน่ใจว่าเด็ก ๆ จะไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมและต่อสู้กับการติดเกม เธอไม่ได้กล่าวถึงความพยายามของกระทรวงยุติธรรมในการกลับความเห็นในปี 2554 เกี่ยวกับกฎหมาย Federal Wire Act ที่จะทำให้เกมออนไลน์ผิดกฎหมาย

เจ้าหน้าที่ของแฮร์ริสไม่ได้ให้ตำแหน่งของเธอในรายงานการเล่นเกมของ CDC ใน ร่างกฎหมายที่เสนอโดยชาร์ลส์ ชูเมอร์ ผู้นำชนกลุ่มน้อยในวุฒิสภา ดี-นิวยอร์ก และวุฒิสมาชิก มิตต์ รอมนีย์ อาร์-ยูทาห์ ซึ่งจะกำหนดหลักเกณฑ์ของรัฐบาลกลางสำหรับการพนันกีฬา

เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันมีโอกาสเข้าร่วม Ampersand Assembly ซึ่งจัดโดย Clarion Gaming ผู้อยู่เบื้องหลังงาน ICE และอื่น ๆ อีกมากมาย แนวคิดเบื้องหลังการประชุมดังกล่าวคือการรวบรวมผู้คนจากอุตสาหกรรมการพนันเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อกังวลและแนวคิดที่มีผลกระทบหรืออาจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม ในกรณีนี้ มีผู้เข้าร่วมประมาณ 50 คนจากทั่วยุโรป รวมถึงผู้ดำเนินการ ผู้ควบคุม ซัพพลายเออร์ และแน่นอนว่าเป็นที่ปรึกษา

ไม่มีวาระการประชุมที่ตกลงกันไว้ล่วงหน้า เนื่องจากผู้จัดงานตั้งใจที่จะส่งเสริมการอภิปรายอย่างเปิดเผย ผู้เข้าร่วมได้รับการสนับสนุนให้หยิบยกประเด็นที่พวกเขาต้องการหารือ ไม่น่าแปลกใจที่หลายคนต้องการพูดคุยเกี่ยวกับสถานะการอภิปรายสาธารณะที่ไม่ดีเกี่ยวกับการพนัน ความสัมพันธ์ที่แย่ลงระหว่างอุตสาหกรรมและหน่วยงานกำกับดูแล และวิธีการปรับปรุงเรื่องเหล่านั้น ฉันคิดว่าข้อสรุปคือในบรรยากาศทางการเมืองในปัจจุบันในประเทศต่างๆ ทั่วยุโรป เป็นการยากที่จะเห็นความคืบหน้าใดๆ เกิดขึ้นในระยะใกล้หรือระยะกลาง

หลังจากกว่าสองทศวรรษของการขยายตัวพร้อมกับปัญหาใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมของเทคโนโลยีใหม่ (การพนันออนไลน์) อุตสาหกรรมการพนันในเกือบทุกประเทศในยุโรปกำลังประสบกับสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นและการรับรู้ของสาธารณชนที่ไม่ดีเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้ ทั้งสองสิ่งนี้เป็นวงจรอุบาทว์: การรับรู้ของสาธารณชนที่ไม่ดีนำไปสู่แรงกดดันต่อนักการเมือง ซึ่งทำให้หน่วยงานกำกับดูแลต้องควบคุม ซึ่งนำไปสู่การรับรู้ของสาธารณะที่แย่ลง และอื่นๆ

ข้อสรุปจากการประชุมในหัวข้อนี้คืออุตสาหกรรมจำเป็นต้องทำงานเพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์สาธารณะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลประโยชน์สาธารณะที่อุตสาหกรรมมอบให้ หากไม่มีภาพลักษณ์ที่ดีต่อสาธารณะ ก็จะเป็นเด็กที่ถูกเฆี่ยนตีอยู่เสมอ โดยนักการเมืองจะเรียกร้องกฎระเบียบที่รัดกุมตลอดเวลา

นอกจากนี้ อุตสาหกรรมจำเป็นต้องทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อฟื้นความเชื่อมั่น เพื่อให้หน่วยงานกำกับดูแลเป็นผู้ปกป้องอุตสาหกรรม ไม่ใช่แค่ผู้บริโภคเท่านั้น ในการทำเช่นนั้น อุตสาหกรรมจำเป็นต้องยุติเรื่องอื้อฉาว หยุดผลักดันซองจดหมายด้วยโปรโมชันและโบนัส และอยู่เบื้องหลังกรอบการพนันที่มีความรับผิดชอบที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ

หน่วยงานกำกับดูแลต้องตระหนักว่าพวกเขาอยู่ในนี้เช่นกัน ยิ่งหน่วยงานกำกับดูแลลงโทษอุตสาหกรรมสำหรับข้อบกพร่อง โดยยอมรับว่าปัญหาบางอย่างร้ายแรงและสมควรได้รับการลงโทษ ความไว้วางใจในหน่วยงานกำกับดูแลก็ยิ่งลดลง มันไม่ได้อยู่ในความสนใจของหน่วยงานกำกับดูแลที่ความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อหน่วยงานกำกับดูแลจะถูกทำลาย

สภาพแวดล้อมที่ดีขึ้นไม่ใช่สิ่งที่จะเกิดขึ้นได้ด้วยการโต้แย้งอย่างมีเหตุผล การเมืองในปัจจุบันเป็นเรื่องของอารมณ์ การบินภายใต้เรดาร์และหวังว่าปัญหาจะหายไปไม่ใช่ทางเลือก แนวคิดที่ลอยอยู่คือสมมติฐานของภาษี ซึ่งรายได้จากภาษีจะนำไปสู่สาเหตุที่ดีบางอย่าง โดยทั่วไปฉันไม่ชอบสิ่งนี้ บางรัฐในสหรัฐอเมริกาได้จัดสรรภาษีลอตเตอรีเพื่อเป็นงบประมาณด้านการศึกษาของรัฐ คนจึงรู้สึกดีกับลอตเตอรีเพราะภาษีของพวกเขาไม่ได้นำไปจ่ายค่าโรงเรียน แต่เมื่อยอดขายลอตเตอรีลดลง นักการเมืองไม่ได้นำเงินจากที่อื่นมาชดเชยส่วนที่ขาด พวกเขาแค่เพิ่มภาษีลอตเตอรี่

อย่างไรก็ตาม ความคิดนี้ไม่ได้ไร้ประโยชน์ ในบริติชโคลัมเบียช่วงปลายทศวรรษ 1980 คาสิโนจะได้รับอนุญาตก็ต่อเมื่อดำเนินการโดยองค์กรการกุศล และโดยองค์กรการกุศลที่แตกต่างกันในแต่ละคืน ผู้ประกอบการคาสิโนต้องหาองค์กรการกุศลที่ต้องการดำเนินการคาสิโนเป็นโอกาสในการระดมทุน เดิมพันสูงสุดคือ 2 ดอลลาร์ ไม่อนุญาตให้ใช้สล็อตแมชชีน และสถานที่ไม่สามารถถาวรได้ – ต้องย้ายทุกสองสามวัน ผู้ประกอบการจะเช่าคาสิโนให้กับองค์กรการกุศลในท้องถิ่นโดยคิดเป็น 50% ของรายได้ โดยคาสิโนจะเป็นผู้จัดหาสถานที่ อุปกรณ์ และตัวแทนจำหน่าย ในขณะที่องค์กรการกุศลจะจัดหาพนักงานประจำกรง

หนึ่งในผู้บุกเบิกในเวลานี้คือ Great Canadian Casinos ซึ่งก่อตั้งโดย Ross McCleod ผู้ล่วงลับ Ross มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมงานแสดงสินค้าและเคยชินกับการเคลื่อนย้ายอุปกรณ์ต่างๆ ฉันมีโอกาสปรึกษาเขาในเวลานั้นและถามเขาว่าควรจัดให้มีคาสิโน “วิ่ง” เพื่อการกุศลหรือไม่ Ross เข้าใจถึงพลังที่มาจากการมีส่วนร่วมกับองค์กรการกุศลในท้องถิ่น ผู้คนไม่ได้มองว่าคาสิโนเป็นด้านลบ แต่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนของพวกเขา เขาและเพื่อนร่วมงานของเขาถูกมองว่าเป็น “คนดี” ทำให้นักการเมืองและหน่วยงานกำกับดูแลเกิดความเชื่อมั่น

การวิจัยบอก Ross ว่าแต่ละคนที่ได้รับผลประโยชน์โดยตรงจากองค์กรการกุศลจะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับคนอื่นๆ อย่างน้อยห้าคน – พ่อ แม่ พี่น้อง ป้า ลุง ลูกพี่ลูกน้อง และอื่นๆ และคนเหล่านั้นก็ลงคะแนนเสียง นักการเมืองรู้ว่าการโจมตีอุตสาหกรรมการพนันจะเป็นผู้แพ้การเลือกตั้ง อุตสาหกรรมมีเพื่อนซึ่งเป็นสิ่งที่ขาดตลาดในยุโรปในขณะนี้ เมื่อเวลาผ่านไป อุตสาหกรรมคาสิโนของ BC ได้รับอนุญาตให้เพิ่มเงินเดิมพันสูงสุด (ปัจจุบันคือ 100,000 ดอลลาร์) โดยให้คาสิโนยังคงอยู่ในสถานที่ถาวร และดำเนินการเครื่องสล็อตในที่สุด

ความท้าทายที่อุตสาหกรรมในยุโรปต้องเผชิญไม่ใช่เรื่องเฉพาะ พวกเขาได้รับประสบการณ์จากผู้ให้บริการการพนันในประเทศอื่นๆ บางคนเอาชนะความท้าทายดังกล่าวได้และบางคนก็ล้มเหลว ถึงเวลาเรียนรู้บทเรียนจากที่อื่น บ่อยครั้ง ในประเทศหนึ่ง อุตสาหกรรมและโดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคออนไลน์ไม่ได้ตั้งอยู่ในท้องถิ่น และผู้คนไม่สามารถรับรู้ถึงประโยชน์ใดๆ ภาษีจะจ่ายให้กับรัฐบาลและกลายเป็นส่วนหนึ่งของการใช้จ่ายส่วนกลาง บางทีอาจถึงเวลาแล้วที่อุตสาหกรรมนี้ต้องใช้ความพยายามร่วมกันในการให้ทุนแก่องค์กรการกุศลในท้องถิ่นเพื่อให้พวกเขาได้เพื่อนใหม่ จากนั้นนักการเมืองจะรับทราบอย่างไม่ต้องสงสัย

อีกช่วงหนึ่งคือ eSports เป็นคนรุ่นที่พลาดสิ่งนี้ ฉันกระตือรือร้นที่จะหาข้อมูลเพิ่มเติม ในแรงผลักดันของพวกเขาที่จะดึงดูดกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่า คาสิโนบนบกได้ยึดความจริงที่ว่า eSports เป็นงานอดิเรกที่ได้รับความนิยมอย่างมากสำหรับทั้งผู้เข้าร่วมและผู้ชม หากคาสิโนสามารถจัดกิจกรรม eSports หรือให้โอกาสในการเดิมพันระหว่างกิจกรรมเหล่านี้ พวกเขาอาจดึงดูดและสร้างรายได้จากตลาดใหม่

อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับตลาดใหม่ๆ ความพยายามในช่วงแรกๆ ส่วนใหญ่ประสบกับความล้มเหลว นักเล่นเกม eSports แม้จะหลงใหลในกิจกรรมยามว่างของตนมาก แต่ก็มักไม่ค่อยรู้จักใช้จ่ายนอกเกมมากนัก กิจกรรมที่จัดขึ้นในลาสเวกัสทำให้จำนวนผู้เข้าพักเพิ่มขึ้น แต่ผู้เล่นบางคนนอนห้องละ 5 คนและไม่ได้ใช้จ่ายอย่างอื่นในรีสอร์ทเลย สั่งพิซซ่าและเบียร์จาก Uber Eats และครั้งเดียวที่จะเห็นผู้เล่นในคาสิโนคือตอนที่ชายหนุ่มสวมฮู้ดข้ามพื้นคาสิโนตอนดึกไปที่อื่น พื้นที่อื่น ๆ เท่านั้นที่คาสิโนเห็นการเพิ่มขึ้นคือความต้องการแบนด์วิธ

ในเซสชั่นนั้น มีการพูดถึงกันมากว่าถ้าจะให้ได้ผล โอกาสในการเดิมพันต้อง “สมจริง” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเกม ไม่ใช่แค่การซ้อนทับ ผู้เล่นจะเดิมพันและจะซื้อ Loot Box ในเกม (ฉันจะไม่เถียงว่า Loot Box เป็นการพนันหรือไม่) แต่เฉพาะในกรณีที่การเดิมพันมีมูลค่าต่ำ บ่อยมาก และวางง่ายในระหว่างหลักสูตร ของเกมที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว นักเล่นเกมเป็นชุมชนและพวกเขามีความคิดเห็นที่ดี ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่เหมาะสำหรับการเดิมพัน อย่างไรก็ตาม เรากำลังค้นพบว่าในชุมชนออนไลน์ ความคิดเห็นเปลี่ยนแปลงและแพร่กระจายอย่างรวดเร็วมาก คุณสามารถเป็นรสชาติของเดือนหนึ่งนาที จากนั้น นาทีถัดไป คุณก็ตาย

เกมเป็นเกมที่ขับเคลื่อนด้วยแฟชั่น จนกว่าเกมจะวางจำหน่าย ไม่มีใครรู้ว่ามันจะประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์หรือไม่ แต่การลงทุนในเกมนั้นสูงมาก สิ่งนี้ทำให้ฉันคิดว่ามันจะยากมาก – และไม่น่าเป็นไปได้ – สำหรับผู้ให้บริการเดิมพันที่จะมีส่วนร่วมในการเผยแพร่เกม การร่วมทุนกับผู้เผยแพร่ก็ไม่จำเป็นต้องมีเหตุผลมากนัก – ผู้ดำเนินการเดิมพันให้มูลค่าเพิ่มอะไรหากการเดิมพันมีมูลค่าต่ำและเฉพาะเกม

เกมยอดนิยมอย่าง Fortnite ที่เปิดตัวเมื่อสองปีก่อน มีผู้เล่น 125 ล้านคนในปีแรก สร้างรายได้ 2.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2561 แม้ว่าเกมจะแจกฟรีก็ตาม เกมทำเงินจากไมโครเพย์เมนต์ โดยการขายเครื่องแต่งกายและสกิน รวมถึง “Battle Passes” รายไตรมาส และจากแหล่งอื่นๆ เช่น ช่อง YouTube ซึ่งมีผู้ติดตามมากกว่า 30 ล้านคน ลองนึกดูว่าหากผู้เผยแพร่ได้สร้างตัวเลือกการเดิมพันที่เกี่ยวข้องด้วย – รายได้ของพวกเขาจะเป็นอย่างไร

เหตุการณ์เช่น Ampersand Assemblies มีความจำเป็นอย่างมากเพื่อให้สามารถแบ่งปันและพูดคุยประสบการณ์ในสภาพแวดล้อมแบบเปิดกับผู้คนและประสบการณ์ที่หลากหลาย ด้วยวิธีนี้ เราสามารถเรียนรู้จากผู้อื่นและหวังว่าจะเอาชนะความท้าทายที่เราเผชิญอยู่ในปัจจุบัน

มันไม่เป็นเช่นนั้นอีกต่อไป แต่มีอยู่ครั้งหนึ่ง – เมื่อสิบกว่าปีที่แล้ว – เมื่อมีคำถามพื้นฐานจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับมาตรฐานของการออกใบอนุญาตการพนันและระบอบการปกครองที่จัดตั้งขึ้นในมอลตาในปี 2544 เมื่อผู้ควบคุมเป็นที่รู้จัก ในฐานะลอตเตอรี่และผู้มีอำนาจในการเล่นเกม

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา CEO สามคนที่สืบทอดกันของหน่วยงานกำกับดูแลซึ่งเปลี่ยนชื่อในปี 2558 เป็น Malta Gaming Authority (MGA) ได้ดูแลการปรับปรุงระบอบการปกครองนั้นอย่างมาก

น้อยคนนักที่จะสงสัยว่า Joseph Cuschieri (ได้รับการแต่งตั้งในปี 2013) บรรลุความทะเยอทะยานของเขาในการทำให้หน่วยงานกำกับดูแล “เป็นมืออาชีพมากขึ้น คล่องตัว เชิงรุก และขับเคลื่อนอย่างมีกลยุทธ์” การดูแลของเขาได้เห็นการปรับปรุงมาตรฐานในการคุ้มครองผู้บริโภค การบังคับใช้กฎหมายในระดับที่สูงขึ้น และการขยายขอบเขตของการควบคุมการพนันทางไกล

ผู้สืบทอดตำแหน่งของเขา Heathcliff Farrugia เข้ารับตำแหน่งเป็น CEO เพียงไม่กี่เดือนก่อนที่มรดกของ Cuschieri ซึ่งเป็นการยกเครื่องครั้งใหญ่ของกรอบการกำกับดูแลการพนันของมอลตาจะมีผลบังคับใช้ในเดือนสิงหาคม 2018 ซึ่งมาจากกฎหมายใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างการกำกับดูแลอุตสาหกรรมของ MGA รวมถึงที่สำคัญเกี่ยวข้องกับประเด็นการคุ้มครองผู้บริโภค

ตั้งแต่นั้นมา การพัฒนาที่สำคัญรวมถึงการเพิ่มขั้นตอนในแง่ของการดำเนินการบังคับใช้กับผู้ถือใบอนุญาต ซึ่งมีผลจนถึงปีนี้ โดยการยกเลิกโดย MGA ของการอนุญาตการพนันสิบแปดรายการและการระงับอีกเจ็ดรายการ การจัดตั้งคณะกรรมการสื่อสารการค้าเพื่อทบทวนการสื่อสารการตลาดและโฆษณาเชิงพาณิชย์ และสร้างหน่วยงาน Sports Integrity Unit ใหม่

เมื่อพูดถึง MGA ในการให้สัมภาษณ์เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ Farrugia กล่าวว่า

” เราเชื่อมั่นในผลประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นเมื่อหน่วยงานกำกับดูแลแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดระหว่างกัน เราคอยจับตาดูอยู่เสมอว่าหน่วยงานกำกับดูแลที่มีชื่อเสียงอื่นๆ ทำอะไร และเราพบปะกับพวกเขาเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดต่างๆ”

น่าเสียดายที่คำพูดของ CEO ของ UK Gambling Commission (UKGC) Neil McArthur ในสุนทรพจน์เรื่อง “Raising Standards: Our Priorities, Your Opportunities” ซึ่งนำเสนอในมอลตาเมื่อวันที่ 30 ตุลาคม ได้รับการตีความ ในบางไตรมาสที่มีความสำคัญต่อมาตรฐานการกำกับดูแลในปัจจุบันของ MGA

สิ่งที่ทำให้กระต่ายวิ่งเป็นพิเศษคือข้อความต่อไปนี้จากสุนทรพจน์ของ McArthur:

“ปีที่แล้ว เราดำเนินงานเฉพาะเรื่องชิ้นใหญ่ โดยมีผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์ 123 ราย (จากทั้งหมด 189 ราย (ประมาณ 1,700 url) ที่ได้รับใบอนุญาต) เพื่อดูมาตรฐานการปฏิบัติตามกฎข้อบังคับ ติดตามงานปฏิบัติตามนั้น:

ผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์ 45 รายได้รับคำสั่งให้ส่งแผนปฏิบัติการเพื่อยกระดับมาตรฐานและ

ผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์อีก 14 รายอยู่ภายใต้การสอบสวนการบังคับใช้ ซึ่งต่อไปนี้:

โอเปอเรเตอร์ 7 รายจ่ายเงิน 18 ล้านปอนด์เป็นค่าปรับ

ผู้ประกอบการ 5 ราย ยึดใบอนุญาตและ

3 พม. ยอมสละใบอนุญาต

การสืบสวนอื่น ๆ กำลังดำเนินต่อไป เป็นเรื่องน่าผิดหวังที่ทราบว่าขณะนี้ เจ้าหน้าที่ 24 รายจาก 45 รายที่ต้องส่งแผนปฏิบัติการมาจากที่นี่ (เช่น ในมอลตา) เช่นเดียวกับผู้ประกอบการ 5 ใน 7 รายที่ต้องจ่ายค่าปรับ และ 3 รายที่ยอมจำนนใบอนุญาต”

ข้อมูลนั้นถูกต้องแน่นอน แท้จริงแล้วเป็นแรงจูงใจหลักประการหนึ่งเบื้องหลังการประชุมเรื่อง “มาตรฐานการปกป้อง” ที่บริษัทของฉัน Clifton Davies Consultancy Limited เป็นเจ้าภาพร่วมกับสำนักงานกฎหมายบูติก Valletta, City Legal ในมอลตาเมื่อวันที่ 17 ตุลาคม เราพยายามเน้นย้ำถึงความคาดหวังที่แตกต่างกันเบื้องหลังแนวทางการควบคุมการพนันที่นำมาใช้โดยหน่วยงานกำกับดูแลในเขตอำนาจศาลต่างๆ โดยเน้นเป็นพิเศษที่มอลตา สหราชอาณาจักร และสวีเดน อย่างไรก็ตาม แน่นอนที่สุดว่าเราไม่ได้กำหนดให้ “ให้คะแนน” หน่วยงานกำกับดูแลหนึ่งเทียบกับอีกหน่วยงานหนึ่ง

การที่หน่วยงานกำกับดูแลที่แตกต่างกันนำแนวทางที่แตกต่างกันมาใช้นั้นน่าจะแสดงให้เห็นได้ดีที่สุดจากความล้มเหลวของประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปทั้งหมด ยกเว้นประเทศเดียว – เดนมาร์ก – ที่จะปฏิบัติตามคำแนะนำที่ออกโดยคณะกรรมาธิการยุโรปในปี 2014 อย่างเต็มที่ ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อให้มั่นใจว่าผู้บริโภคจะได้รับการคุ้มครองในระดับสูงผ่าน การยอมรับชุดหลักการทั่วไปสำหรับบริการการพนันออนไลน์และสำหรับการโฆษณาและการสนับสนุนที่มีความรับผิดชอบ

เป็นไปตามที่แม้แต่ UKGC ซึ่งก่อนหน้านี้ CEO ได้เน้นย้ำว่าเขาต้องการให้ “ผู้บริโภคการพนันในสหราชอาณาจักรสามารถเพลิดเพลินไปกับการพนันที่ยุติธรรมและปลอดภัยที่สุดในโลก” และ UKGC จะเป็น “ผู้ควบคุมการพนันที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลก” ไม่ใช่ – อย่างน้อย – จำเป็นต้องกำหนดมาตรฐานสูงสุดในทุกด้านของกฎระเบียบการพนันทั่วยุโรป