เกมส์พนันออนไลน์ พนันบอลออนไลน์ พนันฟุตบอลออนไลน์ สมัครบอลออนไลน์ สมัครเว็บพนันบอล สมัครพนันบอลออนไลน์ สมัครเล่นบอล สมัครฟุตบอลออนไลน์ สมัครเดิมพันกีฬา
Kiva Systems, Inc. นำเสนอโซลูชันระบบอัตโนมัติที่เปลี่ยนแปลงเกมสำหรับศูนย์กระจายสินค้าที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ ลดความซับซ้อนของการดำเนินงานและลดต้นทุน ในขณะที่เพิ่มความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ ด้วยการใช้หุ่นยนต์เคลื่อนที่อัตโนมัติหลายร้อยตัวและซอฟต์แวร์ควบคุมที่ซับซ้อน ระบบ Kiva
Mobile Fulfillment ช่วยให้รอบการทำงานรวดเร็วมากโดยมีความต้องการแรงงานลดลง ตั้งแต่การรับสินค้า การหยิบสินค้า จนถึงการจัดส่ง ทั้งหมดนี้ไม่ต้องใช้สายพานลำเลียง ผลที่ได้คืออาคารที่ติดตั้งได้รวดเร็วและต้นทุนต่ำ ใช้งานไม่แพง และเปลี่ยนได้ง่าย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Kiva Systems และโซลูชัน โปรดไปที่ www.kivasystems.com
Gilt Groupe ปลายทางการช้อปปิ้งออนไลน์ใช้ระบบอัตโนมัติของ Kiva เพื่อเติมเต็มปริมาณการสั่งซื้อสูงสุดเป็นประวัติการณ์Go-Live ที่น่าอัศจรรย์เพียงไม่กี่เดือนนับจากสัญญาจนถึงการดำเนินการเต็มรูปแบบทำให้สามารถดำเนินการได้สูงสุดและก้าวทันกับการเติบโตที่น่าอัศจรรย์ของ Gilt
โปรแมท 201121 มีนาคม 2554 09:01 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกชิคาโก–( BUSINESS WIRE )–ProMat 2011–Kiva Systems ( www.kivasystems.com ) ผู้พัฒนาโซลูชันหุ่นยนต์เคลื่อนที่ที่เปลี่ยนแปลงเกมซึ่งดำเนินการตามคำสั่งซื้อและการดำเนินการคลังสินค้าโดยอัตโนมั
ติ ประกาศในวันนี้ว่า Kiva รุ่นใหม่ของ Gilt Groupe ศูนย์กระจายสินค้า Louisville, Ky. ประมวลผลคำสั่งซื้อจำนวนมากในช่วงเทศกาลวันหยุดปี 2010 และรักษาความเร็วต่อเนื่องไปจนถึงปี 2011 Gilt เช่าศูนย์กระจายสินค้าในรัฐเคนตักกี้เมื่อฤดูร้อนที่แล้ว ติดตั้งโซลูชัน Kiva และเริ่มรับคำสั่งซื้อของลูกค้าในเดือนกันยายน โดยให้บริการในวันถัดไป จัดส่งทั่วสหรัฐอเมริกาทันเวลาสำหรับนักช้อปช่วงวันหยุด
“Kiva นำเสนอโซลูชันที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพของ Gilt เพื่อให้เราสามารถขยายได้ตามต้องการ”ทวีตนี้รูปแบบธุรกิจแบบไดนามิกของ Gilt สร้างความท้าทายสำหรับการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ การจัดประเภทผลิตภัณฑ์มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ดังนั้นศูนย์กระจายสินค้าจึงต้องสามารถตอบสนอ
งได้อย่างรวดเร็ว ประเภทผลิตภัณฑ์มีการขยายตัวอยู่เสมอ และศูนย์กระจายสินค้าอาจไม่ทราบว่าสินค้าใดที่ผู้ขายได้จัดเก็บไว้จนกว่าสินค้าเหล่านี้จะมาถึงโรงงาน เพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ วิธีการเบิกสินค้าต้องมีความยืดหยุ่น นอกจากนี้ ความมุ่งมั่นของ Gilt ในการมอบประสบการณ์ระดับโลกแก่ลูกค้านั้น การดำเนินการเติมเต็มจะต้องนำเสนอบรรจุภัณฑ์พิเศษและบริการเสริมที่เพิ่มมูลค่า ซึ่งให้สัมผัสส่วนตัวกับพัสดุ ระบบ Kiva
Gilt Groupe, www.gilt.comเป็นแหล่งช็อปปิ้งออนไลน์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ให้สมาชิกเข้าถึงเป็นพิเศษเพื่อซื้อสินค้าและประสบการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจมากที่สุดทุกวัน หลายอย่างในราคาวงใน Gilt ค้นหาแบรนด์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง รวมถึงแฟชั่นสำหรับผู้หญิง ผู้ชาย และเด็ก การตกแต่งบ้าน โรงแรม และประสบการณ์การเดินทางในทุกทวีป และกิจกรรมที่ไม่เหมือนใครในรายชื่อเมืองและจุดหมายปลายทางที่กำลังเติบโต
“Kiva ช่วยให้เราสามารถจัดการกับสินค้าที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและดำเนินการตามคำสั่งได้ในเวลาเพียง 15 นาทีนับจากเวลาที่ลูกค้าเสร็จสิ้นประสบการณ์ออนไลน์” Christopher Halkyard รองประธานฝ่ายปฏิบัติการของ Gilt Groupe กล่าว “Kiva นำเสนอโซลูชันที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพของ Gilt เพื่อให้เราสามารถขยายได้ตามต้องการ”
แนวทางนวัตกรรมของ Kiva ในการเติมเต็มคำสั่งซื้อใช้กองยานของหน่วยขับเคลื่อนหุ่นยนต์ที่นำสินค้าคงคลังบนชั้นวางแบบเคลื่อนที่ไปยังพนักงานโดยตรง ช่วยให้เข้าถึงรายการสินค้าคงคลังได้ตลอดเวลาอย่างง่ายดายและมีประสิทธิภาพ การขจัดการเดินและการรอคอยของผู้ปฏิบัติงานทำให้ผลิตภาพของผู้ปฏิ
บัติงานสูงกว่าระบบอัตโนมัติอื่น ๆ ยิ่งไปกว่านั้น เนื่องจากส่วนประกอบทั้งหมดของระบบเป็นอุปกรณ์เคลื่อนที่และโมดูลาร์ โซลูชันของ Kiva จึงสามารถเปลี่ยนคลังสินค้าที่ว่างเปล่าให้กลายเป็นศูนย์กระจายสินค้าอัตโนมัติเต็มรูปแบบได้ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์
“Gilt เป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์อีคอมเมิร์ซชั้นนำที่ลูกค้าคาดหวังคุณภาพ ความถูกต้อง และความใส่ใจในรายละเอียด” Mick Mountz ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Kiva Systems กล่าว “Gilt กำหนดมาตรฐานสูงสุดสำหรับประสบการณ์ของลูกค้า และแนวทางของ Kiva ก็ตอบสนองตามคำสัญญานั้น การใช้งานนี้เป็นอีกตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของโซลูชัน ‘Fulfillment 2.0” ของ Kiva สำหรับตลาดอีคอมเมิร์ซที่ท้าทายในปัจจุบัน”
เกี่ยวกับ Kiva Systemsการมองโลกในแง่ดีใหม่สำหรับแนวโน้มหุ้นเอกชน แรงกดดันในการระดมทุนใหม่และการออกจาก; ปริมาณการซื้อขายมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในปี 2554 ตามรายงาน ‘Global Private Equity 2011 Report’ ของ Bain & Company
การศึกษาอุตสาหกรรมประจำปีพบว่าพันธมิตรทั่วไป (GPs) ต้อง ‘ยกระดับเกมอัลฟ่า’ เพื่อดึงดูดความสนใจของนักลงทุนที่มีการเลือกปฏิบัติมากขึ้นและสร้างผลตอบแทนที่ดี
21 มีนาคม 2554 09:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )–Private Equity (PE) พร้อมที่จะกลับมาในปี 2554 โดยมีการมองโลกในแง่ดีมากขึ้นสำหรับการฟื้นฟูข้อตกลง การระดมทุน และกิจกรรมการออก – แต่เศรษฐกิจที่เปราะบางและอาการเมาค้างของตลาดสินเชื่ออ
าจทำให้การฟื้นตัวของ PE หยุดชะงัก ; ตามรายงาน ‘Global Private Equity 2011 Report’ ที่เผยแพร่ในวันนี้โดย Bain & Company ซึ่งเป็นที่ปรึกษาชั้นนำของโลกในอุตสาหกรรม PE
“แต่ความอดอยากนั้นสามารถแปลเปลี่ยนเป็นอาการเสียดท้องได้อย่างรวดเร็วสำหรับบริษัทที่เพิกเฉยต่อความเป็นจริงใหม่ของการสร้างมูลค่า PE”ทวีตนี้สัญญาณบ่งชี้ถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างมากสำหรับข้อตกลง PE ในปี 2554 ตามรายงาน รวมถึง:
GPs ยังคงนั่งอยู่บนคลังเกือบล้านล้านดอลลาร์ของทุนที่ไม่ได้ลงทุน ซึ่งก็คือ ‘ผงแห้ง’ ผงแห้งนี้จะช่วยกระตุ้นปริมาณการซื้อขายที่เพิ่มขึ้นตามที่คาดการณ์ไว้ในปี 2554 เนื่องจาก GPs junkhost.com จำนวนมากมีแนวโน้มที่จะ ‘ใช้เงินทำงาน’ แนวโน้มเชิงบวกนี้ค่อนข้างสงบลงเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าประมาณหนึ่งในสี่ของ
$434 พันล้านของผงแห้งที่มีเป้าหมายในการซื้อกิจการนั้นเป็น ‘ทุนกดดัน’—ทุนที่ผูกมัดอยู่ในมือของ GPs พร้อมสิ่งจูงใจอันทรงพลังในการคืนกำไรให้กับหุ้นส่วนจำกัด (LPs) และยืดอายุของบริษัทของพวกเขา—ซึ่งอาจทำให้บริษัทบางแห่งถูกกดดันให้พยายามทำข้อตกลงมากเกินไปและอาจทำให้ราคาข้อตกลงสูงขึ้นได้
หนังสือเล่มเล็กนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเครื่องมือความปลอดภัยทางอินเทอร์เน็ตที่พัฒนาขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ปีที่แล้ว Insafe and Liberty Global ได้เปิดตัวเว็บไซต์ e-safety ( www.esafetykit.net ) โดยอ้างอิงจาก ‘ชุดเครื่องมือสำหรับครอบครัว’ ที่พิมพ์ออกมาซึ่งประกอบด้วยคู่มือผู้ปกครองที่ครอบคลุม หนังสือคู่มือกิจกรรมที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับเด็กอายุระหว่าง 6-12 ปี ปี, สติกเกอร์, ใบรับรองครอบครัว, และบัตรสถานการณ์
เครื่องมือเหล่านี้มีให้บริการผ่าน Insafe, ศูนย์ตระหนักรู้ด้านความปลอดภัย, Liberty Global และบริษัทในเครือ, พันธมิตรองค์กรพัฒนาเอกชน และโรงเรียน
Liberty Global และความร่วมมือที่ไม่ปลอดภัยความร่วมมือระหว่าง Liberty Global กับ Insafe เป็นส่วนหนึ่งของโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท โดยมุ่งเน้นที่ ‘การปกป้องผู้เยาว์’ ‘การรวมดิจิทัล’ และ ‘ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล’ ด้วยการให้ความรู้และทำให้ผู้บริโภคสามารถใช้ผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลได้อย่างปลอดภัย มั่นคง และมีประสิทธิภาพ .
ในฐานะพันธมิตรระดับ ‘Gold’ ของ Safer Internet Day 2011 Liberty Global ร่วมกับ Insafe ยังได้พัฒนาแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันออนไลน์สำหรับมืออาชีพ ( www.sidfair.org ) ที่นำเสนอแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการใช้อินเทอร์เน็ตที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น บริษัทที่ดำเนินงานของ Liberty Global เฉลิมฉลองวันดังกล่าวในหลายประเทศด้วยกิจกรรมด้านความปลอดภัยทางอินเทอร์เน็ตในท้องถิ่น
วันอินเทอร์เน็ตที่ไม่ปลอดภัยและปลอดภัยยิ่งขึ้นSafer Internet Day เป็นงานประจำปีที่มีการเฉลิมฉลองในกว่า 60 ประเทศในเดือนกุมภาพันธ์และจัดโดย Insafe วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2554 เป็นรุ่นที่ 8 ของ การจัดงาน
Insafe ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงบรัสเซลส์ เป็นเครือข่ายโหนดระดับชาติที่ประสานการรับรู้ด้านความปลอดภัยทางอินเทอร์เน็ตในยุโรป เครือข่ายนี้ได้รับการตั้งค่าและร่วมทุนภายใต้กรอบของโครงการ Safer Internet plus ของคณะกรรมาธิการยุโรป ภารกิจของเครือข่ายความร่วมมือที่ไม่ปลอดภัยคือการให้อำนาจ
แก่ประชาชนในการใช้อินเทอร์เน็ต รวมถึงเทคโนโลยีออนไลน์อื่นๆ ในเชิงบวก ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ เครือข่ายเรียกร้องความรับผิดชอบร่วมกันในการคุ้มครองสิทธิและความต้องการของพลเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเด็กและเยาวชน โดยรัฐบาล นักการศึกษา ผู้ปกครอง สื่อ อุตสาหกรรม และผู้เกี่ยวข้องอื่น ๆ ทั้งหมด พันธมิตรที่ไม่ปลอดภัยทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อแบ่งปันแนวทางปฏิบัติ ข้อมูล และทรัพยากรที่ดีที่สุด เครือข่ายมีปฏิสัมพันธ์กับภาคอุตสาหกรรม โรงเรียน
www.saferinternet.orgเกี่ยวกับลิเบอร์ตี โกลบอล อิงคLiberty Global เป็นผู้ให้บริการเคเบิลระหว่างประเทศชั้นนำที่ให้บริการวิดีโอ เสียง และอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ขั้นสูงเพื่อเชื่อมต่อลูกค้ากับโลกแห่งความบันเทิง การสื่อสาร และข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2553 Liberty Global ได้ดำเนินการเครือข่ายอันล้ำสมัยซึ่งให้บริการลูกค้า 18 ล้านรายใน 14 ประเทศ โดยส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในยุโรป ชิลี และออสเตรเลีย การดำเนินงานของ Li
berty Global ยังรวมถึงธุรกิจการเขียนโปรแกรมที่สำคัญ เช่น Chlomedia ในยุโรปAGOURA HILLS, Calif.–( BUSINESS WIRE )—มีเกมทายปัญหา และเกมYOU DON’T KNOW JACKซึ่งเปิดตัวบนวิดีโอเกมคอนโซลที่รอคอยมานานในวันนี้ และพร้อมให้เล่นสำหรับวิดีโอ Xbox 360® เกมและระบบความบันเทิงจาก Microsoft, ระบบ Playstation®3, Wii™, Nintendo DS™ และ Windows PC จาก THQ Inc. (NASDAQ: THQI) และ Jellyvision Games
“เราบอกเขาว่าเราจะจ่ายเงินให้เขา และเขาก็ตอบตกลงเสียงดังมาก เป็นเสียงของเด็กผู้หญิงคนหนึ่ง”ทวีตนีสำหรับผู้ที่ยังไม่ได้ฝึกหัดคุณไม่รู้หรอกว่าแจ็คเป็นมากกว่าเกมทายปัญหาที่เป็นที่รู้จักและจดจำได้ดีที่สุดเกมหนึ่งตลอดกาล: เป็นเกมโชว์คลาสสิกที่ครบครันด้วยโฆษณา รอบโบนัส และพิธีกรที่พูดจาลื่นไหล คุกกี้ มาสเตอร์สัน.
“มันเป็นเกมเรื่องไม่สำคัญสำหรับคนที่เกลียดเกมเรื่องไม่สำคัญ” Mike Bilder ผู้จัดการทั่วไปของ Jellyvision Games ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทีมสร้างสรรค์ดั้งเดิม ผู้ซึ่งทำงานร่วมกับ THQ เพื่อนำ YOU DON’T KNOW JACK กลับสู่สถานที่ที่เหมาะสมบนหน้าจอ ทีวี ทุกที่. “อันที่จริง นี่มันดีกว่
าเกมโชว์จริง ๆ เพราะคุณเล่นบนทีวีของคุณเอง และคุณสามารถแกล้งคู่ต่อสู้หรือเล่น Jack Attack ในห้องนั่งเล่นของคุณเองได้อย่างสบาย ๆ เมื่อคุณไม่รู้คำตอบ คนแปลกหน้านับล้านจะไม่เยาะเย้ยคุณ แต่จะเฉพาะเพื่อนสนิทของคุณเท่านั้น”
YOU DON’T KNOW JACK ต้นฉบับที่ได้รับรางวัลและ วางจำหน่ายในปี 1995 และในขณะเดียวกัน บริการอินเทอร์เน็ตผ่านสายโทรศัพท์ บั๊ก Y2K และประธานาธิบดีสองคนก็เกิดขึ้นและจากไป “มีไม่กี่เรื่องจากปี 1990 ที่ผู้คนพูดว่าพวกเขาอยากได้คืนจริงๆ ดังนั้นเราจึงดีใจที่คุณไม่รู้ว่าแจ็คเป็นหนึ่งในนั้น” บิลเดอร์กล่าว
“ไม่ว่าคุณจะไม่เคยเล่นมาก่อนหรือเป็นแฟนตัวยงมาอย่างยาวนานคุณไม่รู้หรอกว่าแจ็คคือประสบการณ์ใหม่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับเกมคอนโซล” Martin Good รองประธานบริหารฝ่าย Kids, Family & Casual Games and Global Online กล่าว บริการ. “เราทำงานร่วมกับ Jellyvision Games เพื่อสร้างYOU DON’T KNOW JACKใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น แต่คงไว้ซึ่งความจริงทุกประการสำหรับทุกสิ่งที่แฟน ๆ ชื่นชอบ”
การกลับมาคือ Cookie Masterson โฮสต์ที่เลียนแบบไม่ได้ของYOU DON’T KNOW JACKซึ่ง Jellyvision Games เกลี้ยกล่อมให้เลิกเกษียณ “มันไม่ยากมาก” Bilder กล่าว “เราบอกเขาว่าเราจะจ่ายเงินให้เขา และเขาก็ตอบตกลงเสียงดังมาก เป็นเสียงของเด็กผู้หญิงคนหนึ่ง”
นอกจากคุกกี้แล้ว ยังมี “DisOrDat”, “Jack Attack,” “Screw Your Neighbor” และโหมดการเล่นและคุณสมบัติอื่น ๆ พร้อมกับคำถามใหม่ ๆ เกี่ยวกับโลกปัจจุบัน คุณไม่รู้แจ็ค มีตอนใหม่ 73 ตอนพร้อมคำถามใหม่ทั้งหมดหลายร้อยข้อ (เวอร์ชัน Nintendo DS มี 37 ตอน) เป็นการเล่นเกมที่รวดเร็วปานสายฟ้าแลบซึ่งต้องอาศัยความรู้ ไหวพริบ ความเฉลียวฉลาดเป็นอย่างน้อย และการตอบสนองที่รวดเร็ว
YOU DON’T KNOW JACKอยู่ในเรท T สำหรับ Teen และวางจำหน่ายในราคาขายปลีกที่แนะนำที่ $29.99 สำหรับเวอร์ชันคอนโซล และ $19.99 สำหรับ Windows PC ชุดดาวน์โหลดเพิ่มเติมสี่ชุด ซึ่งมีตอนละ 10 ตอน จะวางจำหน่ายในฤดูใบไม้ผลินี้สำหรับ Xbox 360 และ PS3™
เกี่ยวกับทีคิวTHQ Inc. (NASDAQ: THQI) เป็นผู้พัฒนาและผู้เผยแพร่ซอฟต์แวร์ความบันเทิงแบบโต้ตอบชั้นนำระดับโลก บริษัทพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับระบบเกมยอดนิยม คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล และอุปกรณ์ไร้สายทั้งหมด THQ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ลอสแอนเจลีสเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย จำหน่
ายผลิตภัณฑ์ผ่านเครือข่ายสำนักงานทั่วโลกที่ตั้งอยู่ทั่วอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ THQ และ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้ที่www.thq.com THQ และโลโก้ที่เกี่ยวข้องเป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ THQ Inc.
พัฒนาโดยเกมและซอฟต์แวร์ Jellyvision Inc. © 2010 Jellyvision Inc. คุณไม่รู้จัก JACK ®, Jellyvision, โลโก้ Jellyvision และYKDJ Head เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Jellyvision Inc. โลโก้ ตัวละคร ชื่อ และความเหมือนที่แตกต่างทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง
คือ ทรัพย์สินพิเศษของ Jellyvision Inc. และใช้ภายใต้ใบอนุญาต สงวนลิขสิทธิ์. เผยแพร่โดย THQ Inc. THQ และโลโก้ THQ เป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ THQ Inc. สงวนลิขสิทธิ์ เครื่องหมายการค้า โลโก้ และลิขสิทธิ์อื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง
ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจเป็น “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995 ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ การประมาณการ และการคาดการณ์ในปัจจุบันเกี่ยวกับธุรกิจ ของ THQ
Inc. และบริษัทสาขา (เรียกรวมกันว่า “THQ”) รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ความคาดหวังและการคาดการณ์ที่เกี่ยวข้องกับ Jack You Don’t Knowวิดีโอเกมอิงตามความเชื่อในปัจจุบันของผู้บริหารและข้อสันนิษฐานบางประการที่ผู้บริหารกำหนดขึ้น ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไ
ม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงปัจจัยทางธุรกิจ การแข่งขัน เศรษฐกิจ กฎหมาย การเมือง และเทคโนโลยี ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม การดำเนินงาน ตลาด ผลิตภัณฑ์ หรือการกำหนดราค
าของเรา ผู้อ่านควรตรวจสอบปัจจัยเสี่ยงและข้อมูลที่อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประกอบการทางการเงินของ THQ อย่างรอบคอบ ซึ่งอธิบายไว้ในเอกสารอื่นๆ ที่ THQ ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เป็นครั้งคราว รวมถึงรายงานประจำไตรมาสในแบบฟอร์ม 10-Q และรายงานประจำปีในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับรอบระยะเวลาบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการอภิปรายเกี่ยวกับปัจจัยเสี่ยงที่
กำหนดไว้ในเอกสารนี้ เว้นแต่กฎหมายจะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น THQ ปฏิเสธภาระหน้าที่ในการปรับปรุงมุมมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเปิดเผยผลการแก้ไขใดๆ ต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดก
ารณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น THQ ปฏิเสธข้อผูกมัดใดๆ ในการปรับปรุงมุมมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเผยแพร่ผลการแก้ไขใดๆ ต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น THQ ปฏิเสธข้อผูกมัดใดๆ ในการปรับปรุง
มุ
มมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเผยแพร่ผลการแก้ไขใดๆ ต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้นVMware Partner Exchange 2011: DataCore จัดแสดงซอฟต์แวร์ Storage Virtualization ใหม่ล่าสุด; กำหนดเป้าหมายผู้ค้าปลีกที่พร้อมจะขยายแนวทางปฏิบัติและรางวัลด้าน Virtualization
GP จะได้รับประโยชน์จากตลาดตราสารหนี้ที่มีเสถียรภาพมากขึ้น การปรับปรุงที่สำคัญในพลวัตของตลาดตราสารหนี้ได้เพิ่มปริมาณของเลเวอเรจ ซึ่งเป็นอัตราส่วน 5 เท่าของ EBITDA ภายในสิ้นปี 2010 ซึ่งนักลงทุน PE สามารถนำเงินทุนของ LBOs ไปใช้ได้ และพันธสัญญาที่ผ่อนปรนซึ่งแนบท้ายในปี 2010 ควรดำเนินต่อไป ในปี 2554 ความต้องการของนักลงทุนยังคงลอยตัว
“บริษัท PE ต่างกระหายที่จะทำข้อตกลง” Hugh MacArthur หัวหน้าระดับโลกของ Bain’s Private Equity Practice กล่าว “แต่ความอดอยากนั้นสามารถแปลเปลี่ยนเป็นอาการเสียดท้องได้อย่างรวดเร็วสำหรับบริษัทที่เพิกเฉยต่อความเป็นจริงใหม่ของการสร้างมูลค่า PE”
ในด้านอุปทานของสมการการทำข้อตกลง Bain ประมาณการว่าอุปทานและช่วงของข้อตกลง PE น่าจะเพิ่มขึ้นในปี 2554 การประเมินมูลค่าสาธารณะที่แข็งแกร่งและความเต็มใจของผู้ซื้อที่จะจ่ายเบี้ยประกันที่ดีในการเข้าซื้อกิจการในปี 2553 จะยังคงดึงดูดผู้ขายของ สินทรัพย์คุณภาพสูงเข้าสู่ตลาดในปีหน้า ปัจจัยสำคัญเพิ่มเติมอีกสองประการที่มีแนวโน้มที่จะยึดเป้าหมาย PE ที่มีศักยภาพเพิ่มขึ้น:
ตลาดกระทิงยังคงดำเนินต่อไปสำหรับการซื้อในลำดับที่สอง ข้อตกลงระหว่างผู้สนับสนุนต่อผู้สนับสนุน หรือที่เรียกว่าการซื้อกิจการรอง จะยังคงได้รับความนิยมในปี 2554 ด้วยเหตุผลหลายประการ: ข้อตกลงเหล่านี้สามารถเสร็จสิ้นได้รวดเร็วกว่าการเสนอขายหุ้นหรือการขายให้กับผู้ซื้อเชิงกลยุทธ์ มีบริษัทที่เป็นเ
จ้าของ PE จำนวนมากพร้อมให้ซื้อหลังจาก 30 ปีของการทำข้อตกลง ความจริงที่ว่าบางบริษัทเหมาะสมกว่าสำหรับการเป็นเจ้าของส่วนตัว เนื่องจากธุรกิจเหล่านี้มีความมั่นคง มีกระแสเงินสดที่คาดการณ์ได้ ต้องใช้เงินลงทุนต่ำ และต้องการเงินทุนหมุนเวียนที่จำกัด และประสิทธิภาพที่สัมพันธ์กันของการซื้อกิจการรองซึ่งล่าสุด การวิจัยแสดงให้เห็นว่าต่ำกว่าการซื้อครั้งแรกเพียงเล็กน้อย แต่มีความเสี่ยงต่ำกว่า
การละลายข้อตกลงระหว่างภาครัฐและเอกชน กิจกรรมการทำข้อตกลงระหว่างภาครัฐและเอกชนที่เข้มแข็งทำให้ PE เฟื่องฟูในช่วงที่ผ่านมา และจะมีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนการฟื้นตัวที่ดีในอนาคต การวิเคราะห์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Bain ของบริษัทมหาชนที่ไม่ใช่สถาบันการเงินขนาดใหญ่กว่า 1,400
แห่งของสหรัฐ สรุปได้ว่า บริษัทมากกว่า 400 แห่งที่มีมูลค่าตามราคาตลาดรวมกันเกินกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ มีลักษณะการประเมินมูลค่าและกระแสเงินสดที่สามารถรองรับธุรกรรมระหว่างภาครัฐและเอกชนได้ข้อค้นพบที่สำคัญอื่น ๆ จากรายงานประกอบด้วย:
แรงกดดันกำลังสร้างให้ออกมากขึ้นในปี 2554 การลงทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงสำหรับกองทุน PE ทั้งหมดเพิ่มขึ้นเป็น 1.5 ล้านล้านดอลลาร์ภายในสิ้นไตรมาสที่สองของปี 2553 หรือ 663 พันล้านดอลลาร์สำหรับกองทุนซื้อกิจการเพียงอย่างเดียว ซึ่งสูงกว่าการถือครองผงแห้งที่ถือครองอยู่ 50% และเข้าใกล้ 60
ปี % ของเงินกองทุนรวมภายใต้การบริหารกองทุน PE สูงสุดในรอบปี เจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ของการลงทุนแบบ buyout ที่ยังไม่เกิดขึ้นนั้นกระจุกตัวอยู่ในกองทุน buyout ของเหล้าองุ่นระหว่างปี 2005 และ 2008 และแทบจะไม่มีกองทุน buyout กับเหล้าองุ่นเลยหลังจากปี 2004 ที่ยังไม่ได้คืนทุนที่ชำระแล้วให้กับ LPs
สัญญาณบ่งชี้ถึงการฟื้นตัวของการระดมทุน แต่ความไม่สมดุลของอุปสงค์และอุปทานจะท้าทาย GPs จากรูปแบบในอดีต การระดมทุนซึ่งในอดีตชะลอการลงทุนและกิจกรรมออกจากระบบ ถึงจุดต่ำสุดของวัฏจักรและพร้อมที่จะฟื้นตัว แม้ในขณะที่ LPs เพิ่มภาระผูกพันใหม่ในปี 2011 จำนวนโอกาสกองทุน PE ใหม่จะยังคงแซงหน้าความต้องการต่อไป ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการระดมทุนที่แออัดและท้าทายสำหรับ GPs